去中心化衍生品协议内卷 ZKX 能否通过差异化道路突出重围?缩略图

去中心化衍生品协议内卷 ZKX 能否通过差异化道路突出重围?

去中心化衍生品赛道目前从协议类型来看,主要有两种解决方案:

  • 以 GMX 为代表的 Vault 模式,LP 作为交易者的对手盘,由 Orcale 喂价决定交易价格。

  • 以 dYdX 为代表的订单薄模式,链下撮合链上结算。

这两种解决方案虽然被市场广泛采用,但是存在一些潜在风险,Vault 模式容易遭遇 Orcale 价格操纵,造成损失;而订单薄的链下撮合链上结算又缺乏透明性。

正在运行众多去中心化衍生品协议中,单个协议的影响力有限。整个链上衍生品交易市场仍处于蛮荒时代,市场格局未定。如何在这场角逐中获胜,对每个现有协议来说,都是一个决定未来的巨大挑战。

基于 Starknet 生态的衍生品协议 ZKX 同样采用订单薄模式,但是通过差异化部署,为用户提供了媲美甚至超越 CEX 流畅度的链上交易体验以及安全性。OG Trade 和 Pro Trade 为不同程度的用户提供多种交易选择;ZKX AppChain 将所有的交易过程都记录在链上,兼具透明度和安全性;ZKX 账户和 Starkway 则为新用户提供无缝的入职通道和简化的程序。

ZKX 背景信息

ZKX 创立于 2021 年,其中两位创始人 Eduard 和 Naman 之前曾担任 SOSV 的领导职务,SOSV 是全球顶级风险投资公司之一,管理的资产超过 12 亿美元。主团队拥有来自 PayTM、Flipkart 和 Byju’s 等公司的经验丰富的人员,遍布 8 个国家。

ZKX 在 2022 年 4 月获得来自 StarkWare (Starknet 母公司)的资助, 2022 年 7 月份,ZKX 种子轮融资 450 万美元,投资方包括 StarkWare、HashKeyAmber Group、Crypto.com、DragonFly Capital 普通合伙人 AshwinRamachandran 等。

去中心化衍生品协议内卷 ZKX 能否通过差异化道路突出重围?

ZKX 通过提供游戏化交易选项,为用户提供更具趣味性的交易体验,使交易变得社交化。利用 ZKXAppChain,ZKX 将 CEX 的效率和 DeFi 的自我托管和无需信任相结合,提供更广泛的可扩展性和高速 API。ZKX 目前已经部署在 Ethereum 和 Starknet 上。根据官方 X 6 月 5 日发布的数据显示,过去30天,ZKX 的交易量达到了 23 亿美元,ZKX 账户创建量 24.6K+,交易超过 200 万笔,仅 STRK 的交易量就超过了 3 亿美元。

去中心化衍生品协议内卷 ZKX 能否通过差异化道路突出重围?

ZKX 的协议代币 $ZKX TGE 将于 6 月 19 日进行,目前已经确认将同时上线 Kucoin 和 Gate。承诺给用户的第一期空投也已经于 6 月 17 日下午 3 点发放到了用户的账户中。

OG Trade & Pro Trade

一般的链上衍生品平台都是采用静态的交易页面,不同的程度的交易者都只能被迫使用相同的界面,用户没有选择的余地。ZKX 则创新性的将交易分为 OG Trade 和 Pro Trade 共不同程度的用户使用。

OG Trade  通过引入游戏化元素,为短期和波段交易者到来更加简单和具有趣味性的交易体验。OG Trade 提供 30 分钟交易比赛,并在界面上提供可视化的实时交易数据,帮助初级用户在短时间内获得交易利润。

利润、亏损和交易量都能获得独特的金、银、铜徽章,每个类别都独一无二。这些徽章标志着用户在 OG 交易大赛中作为交易员的价值。

去中心化衍生品协议内卷 ZKX 能否通过差异化道路突出重围?

Pro Trade 则是为更有经验的中级和高级交易者打造的,包括所有类型的订单,复杂的交易功能、公共 API、先进的工具等等,专业的交易者、大资金玩家和自营交易公司都可以轻松在 Pro Trade 进行交易。

OG Trade 和 Pro Trade 通过两种不同的方式满足不同类型交易者的需求。尽管如此,用户仍无需担心流动性和深度问题,因为两种交易方式在 ZKX 共享同一个链上订单簿。

ZKX AppChain 弥合性能和安全间的差距

一部分链上衍生品协议采用订单簿的模型以提高性能,如 dYdX、Aevo 等,但是这种形式都是以链下撮合、链上清算的模式运行。链下撮合过程缺乏透明度,具有一定的作恶风险。ZKX 则通过 ZKX AppChain 完美的弥合了性能和安全之间的差距。

ZKX Appchain 是一个使用 Substrate SDK 开发的全链层,通过多个 L1 和 Rollup 将用户无缝连接 ZKX。它的堆栈中有一个中间层负责同步 Starknet 及采用其 SDK 构建的平行 Rollup 和 ZKX AppChain 之间的资产和状态数据。因此,ZKX AppChain 其实是基于 Starknet 生态的 L3 公链。

ZKX 订单薄全部运行在 ZKX AppChain 在 ZKX 的交易不受任何链上速度和 Gas 成本的限制,即使链上出现拥堵,ZKX 的用户仍然可以享受丝滑的无 gas 交易和持续流动性以及可操作性。

去中心化衍生品协议内卷 ZKX 能否通过差异化道路突出重围?

在 Appchain 上,订单簿和 Substrate 管理交易处理和验证,任何交易记录都是可追溯和可查询的,这进一步提升了 ZKX 的去中心化程度和透明度,为安全可信赖的链上衍生品交易提供了可能。

ZKX 已扩展到每秒 3 个区块,每 10 秒支持超过 2000 个 API 请求,这种无 gas 的高效交易,能够为用户提供媲美 CEX 的交易体验,同时确保用户资产的安全性。

ZKX AA 账户

虽然大多数链上衍生品协议都在采用各种策略吸引新的用户,但是链上操作的门槛极高,这是新用户无法将交易从 CEX 转移到链上的最根本原因。如何降低新用户的进入门槛,让这些用户无缝体验去中心化的交易体系,是目前的重点。

账户抽象具有与 CEX 类似的无缝体验,同时兼具 DEX 提供的安全性和隐私性,是区块链大规模采用的必要条件。ZKX 是去中心化衍生品协议中首个集成了账户抽象的平台。利用 Starknet 的原生账户抽象和 Starkway 作为 L1 到 L2 桥。ZKX AA 账户目前使用 Cairo 1.0 部署在 Starknet 主网上。未来将会扩展到其他 L1 和更多 Rollup,为用户提供无缝的全链交易体验。

使用 ZKX AA 账户能够简化用户记录私钥的过程,简化资金进入过程。作为以太坊 L2 的去中心化账户,用户能够无缝桥接到 Starknet,并省去了多个复杂步骤,直接使用 ZKX AppChain 开始无 gas 交易。ZKX AA 账户还将成为用户的一站式 DeFi 应用枢纽,具有除永续交易外的质押和其他 DeFi 产品的功能,所有这些都包含在一个以用户为中心的 DApp 中。

Starkway 原生跨链桥

多链时代,跨链桥是连通区块链的重要基础设施。Starkway 由以太坊上的 Solidity 智能合约和 Starknet 上的 Cairo 合约组成。通过 Starkware 提供的 L1-L2 消息传递机制,Starkway 能够帮助用户在 L1 和 Starknet 之间,通过无需信任且足够透明的机制无缝转移资金。

目前,用户可以使用 Starway 轻松地从以太坊 L1 直接向 Starknet 上的 ZKX AA 账户存款,也可以在 ZKX 活动中使用,比如空投和 clan NFT。Starkway 还具有消息传递功能,ZKX 可以检查 L1 钱包的资格并相应地分配奖励。

通过 Starkway,ZKX 打通了资金的进出通道,不同的链不再是资金的壁垒,用户能够无缝体验 ZKX 提供的任何服务。

写在最后

去中心化衍生品交易市场正处于爆发前夕,具备数万亿美元的增长潜力。目前,链上衍生品协议的整体格局尚未定型,这为创新项目提供了宝贵的突围机会,也是争夺市场份额的关键时刻。

ZKX 核心优势在于采用去中心化订单簿,具备高性能和大流动性的特点,结合ZKX AppChain和ZKX AA账户,使全链用户能够在简化的流程中,安全无缝使用 ZKX 的服务。为用户提供媲美 CEX 的流畅和无 gas 交易,又兼具 DEX 的安全性和去中心化。

通过独特的差异化策略,ZKX  致力于解决现有协议中的问题和风险,是去中心衍生品赛道强有力的竞争者。

ZKX 代币 6 月 19 日上线交易,$ZKX 代币总量 1 亿枚,初始流通量较少,IDO 估值 5 千万美金,估值合理,可以关注上所后价格。

3EX品牌焕新启航 AI交易功能升级引领财富新篇章缩略图

3EX品牌焕新启航 AI交易功能升级引领财富新篇章

从2017年到2024年,3EX稳步走过了7年的发展历程,始终探寻着数字资产交易的新高度。在AI技术飞速发展的浪潮中,3EX勇于突破,成功地将AI技术应用于数字资产交易中,实现华丽变身,开创了全球首家一站式AI交易平台。 

3EX品牌焕新启航 AI交易功能升级引领财富新篇章

为了更好地契合3EX AI交易平台的全新定位,进一步提升3EX的品牌辨识度,促进3EX AI交易平台的品牌传播和影响力,3EX于6月18日全面启动品牌升级计划,正式发布全新品牌LOGO并进行UI改版升级,同时进行邀请奖励升级和 AI交易止盈止损功能更新,为用户提供更智能更强大的使用体验。此外,为了感谢广大用户一直以来的信任和支持,3EX还推出一系列丰富多彩的感恩回馈活动,让用户在享受AI交易便利的同时,也能感受到3EX的诚意与热情。 

一、品牌升级,焕新启航 

3EX进行了全新品牌升级,推出了全新的LOGO标识和UI界面设计,在展现品牌科技感和专业性的同时,也提升了用户的使用体验。全新的LOGO标识简洁大气,更具科技感和辨识度。同时UI界面的改版升级也让用户交互更加流畅,信息呈现更加直观,大大提高了用户的使用便捷性和满意度。 

3EX全新的品牌形象设计采用黑金配色。金色象征着财富与繁荣,寓意着AI交易的丰厚回报与无限可能。黑色则凸显了品牌的高端定位与对品质的坚定追求,以及对用户资产安全的承诺与保障。 

新Logo设计巧妙融合字母“3”、“E”和“X”,形成独特视觉符号,几何图形与负形切割技术的运用,使设计充满立体层次感,直角与圆角的结合,既展现睿智稳定,又彰显包容和谐。金色主调与向上延展的箭头,完美契合用户需求为本的品牌理念,通过科技创新,为用户带来丝滑流畅的交易体验。新Logo标识既体现了品牌的创新精神,又象征着在3EX讲继续引领AI交易潮流,助力用户财富加速升级,共创美好未来。 

二、AI功能升级,止盈止损更可控 

3EX整合了ChatGPT-4o这一最先进的人工智能模型,并在此基础上对交易策略的定制功能进行了优化和改进。用户现在可以通过简单的对话生成符合需求的交易策略,享受从策略创建、模拟盈亏到自动执行等一站式的AI交易体验。这种智能化的交易方式不仅大大提高了交易效率和策略易用性,更为用户带来了更加便捷的交易体验。 

本次升级新增了AI交易止盈止损功能,用户可以根据自身的风险承受能力和交易策略特点,设定相应的止盈止损比例。当运行中的交易策略达到设定的盈利或亏损目标时,系统将自动触发平仓操作,帮助用户有效锁定收益或控制损失,不仅提升了用户的交易风险控制能力,也让AI交易变得更加智能、高效。 

三、注册&邀请奖励加码,好礼享不停 

现在新用户注册3EX账户,盲盒大奖等你抽,轻松赢取至少10USDT、最高666USDT的超级红包!注册完成后赠金自动到账,零成本体验AI交易的魅力。 

用户每成功邀请一位有效好友成功注册3EX平台,即可获得高达20 USDT的超级赠金奖励。邀请越多,奖励越多。 

快与好友一起开启3EX之旅,探索AI交易的无限魅力,享受财富增值的快乐吧! 

四、感恩回馈,共享财富盛宴 

为了感谢广大用户一直以来的信任和支持,3EX在品牌升级之际推出了一系列感恩回馈活动。这些活动不仅丰富多彩,更包含了丰厚的奖励和福利,让用户在享受AI交易便利性的同时,也能获得丰厚的奖励和回馈。 

1.合约交易排名赛:活动期间,根据个人合约交易量进行排名,瓜分高达50,000USDT的奖金池。排名靠前的用户将获得苹果全家桶、苹果三件套等丰厚奖励。这不仅是一次实力的较量,更是一次创造财富的狂欢。 

2.充多少送多少:活动期间,净入金大于0的用户将获得等值USDT的超级赠金奖励,最高可获得100USDT的奖励。不要错过这个薅羊毛的好机会。 

3.社交媒体任务奖励:活动期间登录推特,轻松完成 gleam转推任务,即可随机获得50USDT超级赠金奖励。   

此次3EX品牌全新升级不仅是品牌形象的提升和功能的完善,更是对广大用户的一次诚意回馈,向用户传递了智能化、高效化、便捷化的AI交易理念。未来3EX也将不断创新和优化AI交易功能,致力于成为您进行数字资产交易的得力助手,助您在AI时代的加密交易浪潮中创造更多财富! 

Tether推出黄金抵押型稳定币革新及其所在萨尔瓦多法律框架解析缩略图

Tether推出黄金抵押型稳定币革新及其所在萨尔瓦多法律框架解析

2024年6月17日,全球最大的加密货币公司Tether宣布正式推出Alloy by Tether,这是一种由Tether Gold支持的革命性锚定资产。Alloy by Tether由Tether集团旗下的Moon Gold NA, S.A. de C.V.和Moon Gold El Salvador, S.A. de C.V.开发,两家公司均根据萨尔瓦多法律授权发行。

Tether推出黄金抵押型稳定币革新及其所在萨尔瓦多法律框架解析

一、Aiying艾盈大概介绍一下这个项目

1、代币概述

  • aUSD₮: 一种以美元计价的抵押稳定币,结合了法币和黄金支持的代币属性,每个aUSD₮价值1美元。

  • 抵押资产: Tether Gold代币(XAUt),代表一盎司黄金的所有权。

  • 参与者:

Tether AbT: 管理智能合约和托管服务的许可实体。

用户: 完成KYC验证的客户,使用XAUt作为抵押品。

清算人: 被允许以折扣价购买锁定在智能合约中的XAUt的KYC验证个人或公司。

2、发行方

这些代币由 Moon Gold El Salvador 和 Moon Gold NA 发行。

  • Moon Gold El Salvador, S.A. de C.V.:注册在萨尔瓦多商业登记处,办公地址为 Edificio Torre Futura, oficina 6, nivel 11, entre 87 y 89 avenida norte, Colonia Escalón, San Salvador, El Salvador。

  • Moon Gold NA, S.A. de C.V.:同样注册在萨尔瓦多商业登记处,地址与 Moon Gold El Salvador 相同。

3、代币担保

  • aUSD₮ 是一种由 Tether Gold 代币(XAUt)作为担保的稳定币。

  • Tether Gold(XAUt):每个代币代表一盎司精金的所有权,符合伦敦金银市场协会(LBMA)“伦敦优质交割”标准。

  • 这些黄金储备由 TG Commodities Limited 提供,并由托管人代表 Tether Gold 代币持有者进行保管。

  • 用户可以在 TG Commodities Limited 的“查找网站”上搜索与每个链上地址关联的具体金条。

4、代币的特性

  • 抵押品: 用户可以使用XAUt作为抵押品来铸造aUSD₮代币。

  • 价格预言机: 用于跟踪XAUt的价值,并确定aUSD₮的铸造和清算点。

  • 清算: 如果抵押品价值下降到清算点以下,XAUt可能会被清算人购买以偿还aUSD₮。

5、技术和标准

  • 智能合约: 基于以太坊区块链的ERC-20标准智能合约。

  • 技术堆栈: 包括本地区块链、代币化系统和业务实体三层架构。

6、税收制度

  • 税收豁免: 根据萨尔瓦多法律,aUSD₮的名义价值及其收益或收入免征任何形式的税收。

以下是aUSDt和Xaut代币从铸造和赎回流程图:

Tether推出黄金抵押型稳定币革新及其所在萨尔瓦多法律框架解析

二、萨尔瓦多的数字法案概要(稳定币)

1、从白皮书中我们获知这两家公司均依据萨尔瓦多的《数字资产发行法》获得授权。

  • 根据该法的第22条,本文件(相关信息文件,RID)已提交给萨尔瓦多国家数字资产委员会(CNAD),作为 Tether AbT 申请注册为稳定币发行人的一部分。

  • Tether AbT 已根据《稳定币公开发行条例》的第5条成功获得稳定币发行人授权。

  • 根据萨尔瓦多的《数字资产发行法》旨在规范数字资产的发行和管理,以确保投资者保护和市场透明度。第22条:根据该法第22条的规定,所有拟发行的数字资产必须提交相关信息文件(RID)给萨尔瓦多国家数字资产委员会(CNAD)进行审核和备案。

2、相关信息文件(RID)

  • 提交内容:相关信息文件包括了代币发行的详细信息,如代币的功能、用途、发行方式、风险提示等。

  • 提交目的:确保监管机构对代币发行有全面了解,并确保发行过程的透明和合法。

3、萨尔瓦多国家数字资产委员会(CNAD)

  • 机构职能:CNAD 负责审查和监管所有在萨尔瓦多境内发行的数字资产,确保其符合相关法律和法规要求。

  • 审核过程:CNAD 审核 Tether AbT 提交的相关信息文件(RID),评估其合法性和合规性。

4、稳定币公开发行条例

条例背景:该条例具体规定了稳定币的发行要求和标准,确保其作为一种具有稳定价值的数字资产,能够在市场上合法流通。第5条:根据《稳定币公开发行条例》第5条的规定,稳定币发行人必须满足以下条件:

  • 提供详细的代币描述和功能说明。

  • 证明代币的价值稳定性,如挂钩法定货币或实物资产(如黄金)。

  • 提供充分的风险披露和投资者保护措施。

  • 确保代币发行和管理的透明度。

但这里Aiying艾盈要温馨提示:虽然 AbT 代币已经在 CNAD 的公共注册处注册,但这并不意味着对代币质量或 Tether AbT 偿付能力的认可。潜在客户需详细审核本文件中包含的关于代币及相关风险的所有信息。

AO 代币经济学模型发布 揭秘如何效率最大化获取 AO 代币?缩略图

AO 代币经济学模型发布 揭秘如何效率最大化获取 AO 代币?

来源:PermaDAO

AO 的获取取决于资金量的大小以及持有的代币资产类型,我们所要做的也就是在有限的资金量下寻求 AO 代币获取的资金效率最大化方式。

Arweave 官方于北京时间 6 月 13 日晚 23 点发布了 AO 代币经济学,就关于目前已有的资料来分析一下如何以效率最大化的角度来获取 AO 代币,本文仅用于加密货币经济学分析,不做任何投资建议!

解读 AO 代币经济学模型

根据 AO 代币经济学,AO 是遵循比特币经济模型的 100% 公平启动代币,与比特币一样,AO 的总供应量为 2100 万个代币,类似减半周期 4 年,AO 每 5 分钟分发一次,每月分配量为剩余供应量的 1.425%。但与比特币不同的是,AO 虽然每 4 年减半一次,但不会突然出现“减半事件”,众所周知比特币是每 210,000 个区块(平均 10 分钟一个区块)会发生一次减半,大约是以四年为一个维度,但 AO 代币的减半是一个相对平稳的过程,代币发放是以月维度来减少供应量,虽然这一点对于获取 AO 的效率不会产生太大影响,但依旧不可忽视早期 AO 的获取,越早期收益越大。

AO 代币经济学模型发布 揭秘如何效率最大化获取 AO 代币?

同时官方一直提到 AO 代币是 100% 公平启动代币,目前来看,官方理解的“100% 公平启动”是 AO 代币只能通过持有特定资产(目前为 $AR、$AOCRED、$stETH)来获取,即使官方都没有给自己的团队、投资机构、生态社区项目等预留份额,在这一点与市面上的众多加密项目相比更凸显项目方大格局,同时也宣告 AO 的获取完全取决于资金量的大小以及持有的代币资产类型,我们所要做的也就是在有限的资金量下寻求 AO 代币获取的资金效率最大化方式。

AO 代币获取目前分为两个阶段,第一阶段于 6 月 18 日结束,同时开启第二阶段。第一阶段的获取也是在 6 月 13 日代币经济学公布的那一刻所有人才知道,不过也在情理之中,就是从 2024 年 2 月 27 日(AO 公共测试网上线)开始到 6 月 18 日铸造的 AO 代币 100% 发放给 $AR 代币持有者,基于每 5 分钟各钱包地址持有的余额来发放,截至 2024 年 6 月 13 日,每个 $AR 大约能获取 0.016 个 AO 代币,整个第一阶段大约一共发放 100 多万个。

最大化获取 AO 代币策略

第一阶段的流通量仅占 5% 左右,第二阶段才是重头戏,我们所要关注的重点也是如何在第二阶段最大化获取 AO 代币。33.3% 的 AO 代币将分给 AR 代币持有者,66.6% 的 AO 用于将其他质押到 AO 中的资产(目前只有 stETH),同时对于 AOCRED 会以 1000:1 的比率来兑换 AO(这一部分的AO 会从 Forward Research 持有的 AR 产生的 AO 代币来提供)。

第二阶段启动后,每个 AR 在第一年可以获得 0.016 AO,而其他合格的跨链资产(非 AR 资产)存入 AO 网络所获得的 AO 代币数量由跨链资产的交易量乘以其年度质押收益率与总跨链资产量的比率决定,而目前 stETH 为唯一合格的跨链资产,所以 66.6% 的 AO 用于分发到质押到 AO 中的其他资产的份额都会给到 stETH 资金池,所以大家可以简单理解为质押 stETH 收到的 AO 代币的确切数量取决于你质押的 stETH 价值相对于资金池总资产价值的比例

如果你质押的资产占资金池总资产的 0.01% 质押一年可以获得 210 AO,目前池子为二千多万美元(可以在这里看到),假如等第二阶段开放之后资金池 TVL 为 10 亿美元且一年内保持恒定,如果你质押了 1000 美元价值的 stETH,那么一年后你可以得到 2.1 个 AO;如果 AR 市值为 20 亿美元且一年内保持恒定,如果你钱包持有 1000 美元的 AR,那么一年后你可以得到 0.485 个 AO,看似好像质押 stETH 更为划算,目前确实如此,但 stETH 资金池和 AR 的市值不可能在一年内一成不变,还是要时刻根据其他资产资金池 TVL 与 AR 市值的比值来计算(USD 本位计算)

  • 当资金池 TVL / AR 市值 ≈ 2 时,质押同价值其他资产与持有同价值 AR 所获得的 AO 近似;

  • 当资金池 TVL / AR 市值 > 2 时,持有同价值 AR 比质押同价值其他资产所获得的 AO 多;

  • 当资金池 TVL / AR 市值 < 2 时,质押同价值其他资产比持有同价值 AR 所获得的 AO 多;

注意第二阶段启动后所铸造的 AO 代币需要等 2025 年 2 月 8 日才能解锁,届时流通率为 15 %,总流通量约为 300 多万个。

除此之外,我们也可以计算获取 AO 的风险与成本,这也很大程度影响着后续 AO 的价格。AR 持有人只需持有即可,而 stETH 是通过在 Lido 质押 ETH 获取,目前 stETH 的 APR(年化收益率)为 3.3 %,由于在 AO 质押 stETH 需要将这一部分年化收益利息相当于给到了 AO 项目方,而这一部分收入原本是 stETH 持有者的既得利益,所以 stETH 的 APR 可看作是 stETH 质押者的成本,若资金池 TVL 达到 10 亿,则 stETH 质押者获取 AO 的成本为 15.7 美元,但这是控制变量的情况下的计算结果,具体计算公式为(只考虑目前 stETH 为唯一可跨链资产的情况):

AO 代币经济学模型发布 揭秘如何效率最大化获取 AO 代币?

对于短期投资者来说,质押 stETH 与持有 AR 都需要承担币价下跌风险。当然许多 CEX 提供 0 杠杆借币服务,通常借币利率不会高于 1%,然而考虑到获取 AO 激励的回报周期较长,请自行权衡后决策。同时,目前 AOCRED 兑换 AO 的成本约每 AO 为 50 – 60 美元(请确保在 2024 年 6 月 27 日前将 AOCRED 兑换成 AO,逾期作废),同样也是需要等到 2025 年 2 月 8 日才能解锁,所以 1000*AOCRED 的价格可看作是 AO 期货价格,但是 AO 测试网发布之后带给 AR 市值增长远超 10 亿市值,且届时总流通量仅为 300 多万个,AO 币价也有很大想象空间。

对于长期投资者来说,用时间消除了市场波动的风险,不仅能获得本金涨幅的红利,还可以持续吃着 AO 利息(包括 AO 增长红利)。

小结

以上就是针对 AO 代币的分析,总结一下就是关注资金池 TVL 和 AR 市值的变化,并且基于代币的获取成本进行策略调整,以实现资金效率的最大化。除了考虑成本外,不可忽视币价波动的潜在风险,利用 0 杠杆借币等策略可以规避部分风险,而 AOCRED 兑换 AO 的成本及解锁时间也是决策时需考虑的重要因素。当然,长期持有币只需要静等花开。

币股联动的RWA产品设计与发行缩略图

币股联动的RWA产品设计与发行

作为Web2.5的香港RWA,就像二十年前的港股,相当于Crypto“港股”,对于中环金融老炮们,可以理解为港股3.0,或者港股资产代币化。香港RWA与港股的最大相同处就是大部分都是内地优质资产,面向全球资金进行融通。

币股联动的RWA产品设计与发行

(ChatGPT作图)

虽然以前的文章《币股联动的RWA模式》介绍了几只Web3.0概念、比特币概念的股票币股联动的情况,但总体而言香港的上市公司还没有完全找到与虚拟资产和Web3.0的“RWA”模式之路,想象空间还很大。

Web3资产配置和投资

币股联动的RWA模式,最简单的就是上市公司公布Web3.0战略,实现传统金融的股票与虚拟资产的联动,上市公司在配置比特币或投资相关Web3.0合规项目后,公司股票通过与虚拟资产的投资配置、Web3布局的联动,在以比特币为主的虚拟资产价格或价值持续上升的同时,带动现实世界的上市公司股票价值也翻倍增长,这种联动的增长往往是溢价或倍增的。

对于上市公司而言,最简单的第一步就是配置比特币或委托配置比特币资产,让上市公司的资产表有浮盈资产,第二步是结合主营业务或相关性布局Web3.0的投资和建设,通过Web3.0的流量和代币价值的增量,来促进上市公司股票的上涨。

港股的债与RWA的债

香港金融围绕港股上市公司有着丰富的渠道和生态,一个资产包货上市公司的募投管退等环节都非常成熟,甚至是桌面上的、桌面下的都有。港资券商的投行业务、分销渠道和PI客户,基本上都是围绕上市公司而服务的。

上市公司的债,可以是上市公司的企业债,也可以是可转债(债和股的结合),发行制度简单、发行和担保结构方便、转债市场交易。

RWA的债,将内地优质资产或者优质企业债,通过类港股上市公司的红筹结构和SPV公司,发行企业债的Fund,再代币化发行为RWA项目。

也可以基于上市公司的背书发行RWA权益型NFT,SPV公司的现金流NFT的流动性池子;如果在RWA底层资产基础上,再衍生出yield Token代币,可以想RWA NFT来空投yield Token代币,或者同时空投上市公司股票。

这些可以利好那些营收规模交易流水比较大的、新兴领域的上市公司,比如直播影视、医药生物健康、绿色能源、AI算力、互动游戏、大宗商品或耐用品等等,可以在不考虑传统的市盈率模式,而是通过RWA代币溢价和现金流来实现价值增长。

围绕港股与RWA的监管,对于具体项目,SFC监管要求目前是case by case,再看是简单型还是复杂型产品设计。对于有上市公司的背书,而且有可转债和股票期权支撑,适合设计简单的企业债即可。通过上市公司的债券或基金,再代币化,核心是与长期合作的券商一起做好发行和承销;而以往港股常规操作比如增发、配供等,RWA债也可以增发和拆分,围绕企业融资的金融乐高其实是很像的。

复杂型STO/RWA的设计,则会基于上市公司的某资产包或收益权,进行ABS或者类REIT设计,但因为复杂型RWA产品在监管上会比较严格,尤其是转向零售市场,所以不太建议在初期阶段做类似设计。

港股上市公司还需要做好一些准备工作,比如在持牌合规交易所的开户和PI认证,目前还是比较麻烦,比如实控人和股东的穿透等等,我们的基金和上市公司的认证开户折磨了很久。

同时,考虑到结构设计中,在合规RWA资产之上,还可能会有第二层的代币设计,所以也要借助国际站或offshore的另类投资,做好开户、TGE等准备。

Web3.0的加密港股空投模式

之前文章讨论过“持牌合规向右,散户代币向左”,其实就是RWA交易所的左右分类,持牌合规的交易所类似H的香港站,另类投资的交易所类似H的国际站或者offshore的RWA交易所(非现在的原生加密货币交易所)。

香港站,合规的证券类产品,面向用户不同,以香港的PI和合规散户为主;

国际站,非证券类的RWA代币,面向关注RWA赛道的全球Crypto用户或传统金融市场转化过来的小白用户;

从全球资金趋势来看,优质的企业债、固收类产品、股权私募等会成为RWA的主流产品。

RWA代币与港股的目标用户群有差异,生态有交叉和不同。港股的很多玩法,其实在Web3.0和RWA代币化里面,一样可以有传承和创新。比如消费送股票,RWA项目可以充值送RWA代币;比如RWA代币发行,购买RWA代币,空投(赠送)上市公司股票(实物金融资产,可以是带限制的纸票托管)等等。

Web3.0的一些独特玩法,也可以体现出RWA与港股的不同。比如借鉴Runes和Runestone的空投玩法,可以在早期实现对社区散户的fairplay,实现散户对机构客户的逆袭。

无论如何玩,关键在于中环金融港股的人和Web3.0加密金融的人能够相向而行,在Web2.5的中庸赛道上,实现RWA的落地和发展。

通过意图我们能创建以群体智慧作为基础的完全去中心化产品么?

撰文:Tia,Techub News

「起因是觉得,现在的产品不够去中心化,因为产品一定是由某个人设计出来的,在成型的时候就已经是某个人或者某个团队的中心化想法。意图是一个很好的载体。大家都有同样意图的时候,或者说当相同意图集体式出现的时候,也许就会发生一定程度的涌现,即某个需求或者想法或者潜在产品的诞生。」

我接触过一些 DAO,他们通常都是由某个人或以一群人为中心发起,以一个愿景作为主要目标进行运作,其中去中心化的部分通常只有在任命职位时才出现,即通过投票来确定职务。并且,DAO 几乎没有什么盈利能力,资金来源通常来自于创始人或其他投资人或者其他项目的拨款。但作为一个去中心化组织,创始人这一角色天然就与 DAO 不融合,DAO 应当是群体智慧的产物,不应由一个人发起。并且,在运营过程中很重要的一个环节——财务是来自于某一群人。这不是一个好的现象。一来,DAO 不能仅让投资人们完全不重视盈利,只是为爱发电。二来,由于资金影响,成为很难说 DAO 的后续发展路线不受出资人的影响。

但「意图」的出现也许会扭转这一局面。如果说生物界是依靠信息素进行信息传递,那么意图则是人类社会信息传递的良好工具,这一工具应当比当今社会的信息传递方式「价格」要来得好得多。意图可以涌现为思想,进而进化为愿景。Anoma 的意图机器允许用户表达偏好以及意图,这为拥有共同意图和偏好的群体创建了一个土壤,以进行共同创造。所以也许我们也可以基于一组群体意图来进行产品搭建,或是共同创作。

至于融资问题,我想我们可以搭配以 meme 代币的形式来探寻更广泛群体对该意图或偏好的看法,以便让 meme 代币不仅仅是停留在只以价格作为载体的偏好表达。它可以检测市场对于该意图的看法,并且为下一步「创造」带来资本流入和一定程度的营销。

剩下的问题就是关于治理了。相较于 DeFi、链抽象、DA 等这些受人追捧的热点,去中心化治理和 DAO 一直以来都不那么受关注。许多人都低估了治理的重要性。人们常说,in blockchain,we trust。没错,我们通过代码和智能合约确实消除了对于信任的需求,但一系列代码的背后代表的其实是一系列规则的制定,如果没有达到去中心化的治理,web3 将最终重回 web2 的循环。

领袖的好处和坏处都很明显。靠意图式的无领袖自然演化的过程是集体式的进步,slow but steady。当集体中出现一个思想高度异于常人的人,让他来带领大家确实会快很多。但也有很多弊端,尤其在集体智慧很大落后于其个人智慧时,这代表了集体智慧在此阶段容易遭致蒙骗,尤其是当另一个同样智慧但怀有恶意目的的人出现时。追随不是一个好的方式,集体需要逐渐生长出自己的智慧。

这是我的个人政治倾向,当然,当我们去从公司的角度去思考,就是另一回事了。因为这其中涉及到竞争,也就是区分是否是公共物品的主要特点。公共物品是反竞争的。从这一角度来说,也有可能促进一个反竞争社会的构建。但就这一块还需进行进一步研究看是否有更好的答案。又或者我们可以将其作为开放选项,让群体自行选择。

何种形式进行治理,其中治理媒介应当如何设定,是以 NFT 的形式还是代币的形式,是否应当将经济价值赋予其中,还是应当保持其纯粹性,投票的比重又应当如何抉择,这其中需要进行大量系统的研究。

Curve的“去中心化”会更好吗(一)

来源:道说区块链

在CRV那篇文章的留言中,有好几位读者问到了下面这些和“去中心化”有关的问题:

如果Curve被社区接管,从去中心化的角度来说会不会反而对项目更好?

所谓的去中心化,不应该也要去创始人化,由社区主导?

这些问题如果进一步细分可以分为两个问题:

1 我所理解的“去中心化”指的是什么?通常大众所理解的“去中心化”又是指什么?

2 如果一个项目按大众所理解的“去中心化”发展,是不是会更好?

今天先和大家分享我对第一个问题的理解。

在2020年以及2021年的多篇文章中,我曾经分享过我所理解的“去中心化”。这个问题经常都会在圈内被提及和讨论,而每次我看到这个题目都会有一些不同的感受和体会。因此尽管它是个“老掉牙”的话题,但每次分享这个话题时,我从不觉得它“老掉牙”,反而觉得它让我对整个生态、对比特币和以太坊的理解又有了新的观点和新的启发。

在区块链生态内,如果严格地按学术标准看,“去中心化”第一次被提及是在比特币的白皮书中。

因此,我对“去中心化”的理解和思考原点就是比特币的白皮书。

那么比特币的白皮书中是如何描述去中心化的呢?

概括地说就是不依赖某个单一的机构或者组织,比特币的网络系统就能完成交易/转账

所以一切的一切回归本源,“去中心化”指的纯粹就是个技术上的涵义:亦即一个网络系统不再受困于传统C/S结构中服务器可能遇到的单点故障问题。

具体到比特币就是整个网络中大概只要有超过一半算力的节点在正常工作,这个系统就能正常运行,而非像传统C/S结构中,众多客户端向一个服务器请求,一旦服务器出故障,整个系统宕机。

自此以后,在比特币生态早期的讨论中,基本上所有涉及“去中心化”的议题都是紧密围绕技术涵义来讨论的:怎么让比特币的网络节点足够多,使得比特币网络宕机的风险足够小。

乃至于后来Blockstream向太空发射卫星运行比特币节点,其出发点依旧是密切围绕技术的:如果地球上发生世界大战,人类的互联网彻底崩盘,我们还有天上的人造卫星在卫星网络中运行比特币,为全人类保留着火种。

读到这里,我希望读者注意:

在这个过程中,当我们的那些先辈们早期严格讨论“去中心化”时讨论过“去中心化”要把比特币的领导者们“去掉”吗?(大家注意我上面的用词,我用了“早期”和“严格”)

没有。

的确,比特币的领导者们换了一任又一任,好似铁打的营盘流水的兵。但那是自然发生而不是刻意为之。

接下来,Vitalik进入加密生态引领创造了以太坊。

早年Vitalik在关于以太坊2.0的构思文章中,对以太坊去中心化的设计和目标更加明确:

以太坊要能扛住人类的第三次世界大战,依旧是人类在进行大战,以太坊网络仍然能正常工作。

此外,他还设想,万一人类由于地区冲突,比如某个国家突然禁止以太坊节点的运行,导致以太坊网络突然四分五裂或者节点之间被割裂孤立,这时以太坊网络能否还正常运行或者能否在极短的时间内迅速恢复。

在这个设想中,我们同样可以看出Vitalik构想的“去中心化”依旧指的是技术上的涵义,指的是以太坊整个网络的运行是否会被外力伤害和摧毁。

这里面谈到了要把以太坊的领导者“去中心化”吗?

同样没有。

上面就是我所理解的“去中心化”。

按我的理解,Vitalik对“去中心化”的理解和构想与中本聪可谓一脉相承:统统都是指技术上的涵义,完全不涉及开发、运营和管理。

为什么我在前面的文字中要刻意强调“早期”和“严格”呢?

因为后来,随着越来越多各种声音的加入,越来越多观点的混杂,对“去中心化”的谈论渐渐变成了“趣味话题”、“餐桌八卦”,从单纯的技术涵义延申到了管理、运维、开发等社会关系和利益纠葛,渐渐地听上去有了“无领导”、“无核心”、“无组织”等一系列和松散、散漫相关的意味———而这种混杂的意涵就变成了越来越多大众所理解的“去中心化”。

AI,一场科技界“卖拐”

AI,一场科技界“卖拐”

本文来自微信公众号:琢磨事(ID:zuomoshi)

AI相关的发布会狂欢,有时候会让人想到赵本山的小品《卖拐》。如果我们回想元宇宙的发展过程,你会发现这几乎和“卖拐”的过程一模一样。先是把一个科幻的概念结合新技术进展再包装,再加大输出功率宣讲各种自圆其说的故事,然后扎克伯格扮演了范伟的角色?拐也卖了(Facebook都改Meta了),可元宇宙在那里呢?

AI的发布会也有点这么个意思。

畅想有点多,应用有点少。

AI假如真的那么厉害,那能像互联网那样生活缺了就不行么,它的超级应用在那里呢?

致命的思维模式

从技术看应用和从战略角度看应用,是两种要命的思维模式,要命的原因是这种视角下其实看不到超级应用,甚至很难看到有用的应用。

AI,一场科技界“卖拐”

这里的常识性问题在于,AI再怎么发展也不是整个世界的镜像,而超级应用注定在世界和它的结合处。

也就是说,横跨两个领域才能造就新的超级应用,这就需要一种从外往里的视角。

技术视角正相反,从AI往外看,这时候看到的就是各种简化版本的可能性,看到的是骨架子,而没有血肉的产品怎么可能成为产品。与此伴生的就是纯粹自上而下的战略型思考。

这其实是研究院的模式,研究院可以有伟大的开始,很少有伟大的产品是彻底从研究院出来的。

这时候不要扯第一性原理,第一性原理是个起点,迷惑处在于它会让人觉得自己已经掌握世界的本质,然后被当成终点。

PC、互联网大潮刚过不远,可以简单回顾下。

PC、互联网的简单回顾

是施乐的研究院发明的图形用户界面,但是乔布斯、盖茨看到后把它变成了现在两万亿美金市值事业的根基。这两人做的到底是什么工作?

互联网基础设施相对完备后,国内是马云、马化腾等完成了它的切实落地,他们做的到底是什么工作?

反面教材反倒是Facebook,这家公司早期崛起全是因为基本没技术含量的校园内的社交产品,后面一想发挥自己雄才大略基本就挂了。第一次是App的选择上,它们觉得应该还是H5类网页,然后为了善后大肆收购,包括花190亿美金收购WhatsApp。最近则是元宇宙,改名这事实在是决心下得够大,然后眼看着也是一地鸡毛,眼看着是有点瘸了。

所以这个时候如果真的想去寻找AI的超级应用,真的不必太在意谁说了什么。

核心就是一点:回到现场去感受新技术,然后思考和实践它到底能干什么,形成体验的闭环。

回到现场

回到现场、建立自己的测试集,就会陆续看到很多新的可能性。

现在有什么应用是过去不能做,现在真能做得了的么?

过去,我带队做产品的时候设想了大量产品,有的尝试过后限于当时的技术放弃了,但现在看起来有些产品逐渐变得可以做了。

之前有个产品叫VIPKID,主打就是用外教陪小朋友练习英语口语。很多家长为了让小朋友练习英语口语应该都买过。后来则逐渐销声匿迹了,一说是因为运营成本过高,成本包括流量成本和外教的成本。

那是不是可以把外教换成AI?用AI来做外教能做到什么水平?

过去的麻烦是,如果是AI又必须用小爱同学这样的唤醒词,那整个交互过程就会非常蹩脚。如果不用唤醒词又没法区分到底哪些是交互的内容,哪些是周围的干扰。

不要低估这事儿,真实场景的交互受到环境干扰是很麻烦的。否则也不至于地球上组织了几万聪明人,最终也还是只能选唤醒词。

现在好些了,用模型在后端判断是否在和自己交互的可能性变高了,这样就可以真的打造一种去除唤醒词的交互方式。因为这个场景不像Siri那么开放,相对垂直,免唤醒的交互方式成立的可能性在变高。

类似的,我们是不是可以打造一种真实场景下的“妈妈讲故事”。AIGC生成各种有趣的故事,用妈妈的音色放给小朋友听?

有人也许说,这东西我做过。

这时候就别学扎克伯格了。而是回到现场,打磨细节。

交互真的流畅么,故事真的精彩么?

智能音箱差不多把所有的这些都做过一遍,但现在哪里变了呢?

上面这类应用如果仔细想想,就会发现这类产品的起点都是对某种角色的置换。

妈妈、教师、女友……整个一个AI版的角色扮演。

扮演好一个角色,需要新技术,但画龙点睛的那一笔是要理解角色、理解感受。

所以这种产品先天和研究院模式、战略式的自上向下思维是冲突的。校园社交网络这种创意为什么不是思科的人先做呢,他们显然更理解网络?大致上是这么个意思。(参见:《角色中心式计算:AI大模型颠覆性的起点与终点》)

寻找超级应用

上面这种角色越多,就越可能造就新的超级应用。

举一个开脑洞的例子。

过去我们有一个产品大类叫UGC,抖音甚至知乎都是这种产品。

那假如上面说的各种AI角色已经哪里都是,那真的还需要UGC么?

为什么不是根据偏好判断直接产生内容?

当然可以保留社交属性,可那不是现在的这种产品形态了。毕竟多半以上的人,并不是内容生产者而是消费者。

如果AIGC的水平真的达到一定程度,那所有UGC的产品(包括搜索)其实都要重来。

现在没有,还是智能水平还不够。

角色重组,会导致新的应用形态诞生,不能老盯着过去成立的产品。

回到切实成立的角色,加一点想象力来寻找超级应用可能更靠谱一点。

AI,一场科技界“卖拐”

从以终端为中心到以智能为中心

仔细想想我们会发现,AI其实必然以智能为中心。

这和移动互联网很不一样,移动互联网基本上以手机为中心。

当然所有产品都会有端、有云,但以App为中心的移动互联网和以Web为中心的PC互联网,其实游戏规则是不一样的。

移动互联网差不多把App的重要性提到一个无以复加的程度。

手机这个终端的重要性超过所有其它终端的数倍还多。

AI就不是这样的。ChatGPT是不是App就没有那么关键。小爱同学这种产品是不是智能音箱其实也不关键。

这是什么模式?这是以智能为中心的模式。非要类比会更类似Web,而不是移动互联网。

这种模式决定了很多事,比如:早期AI企业规模恐怕没互联网涨得那么快。

一定程度上除了小品类,恐怕也不会以手机为主战场。不是不行,而是既有力量太强大。

以智能为中心的产品模式,需要找到自己的新立足点。

为什么强调这点呢?

因为我发现即使很有名的人也用互联网术语来描述AI。

DAU这些其实可以扔一扔了。如果非要创造一个,我觉得适合用Value Per Role(VPR)。

我们对比过AI和互联网的差异,AI如果像我们说的那样是打深井,那就应该计量每口井的出水量。计量覆盖多大面积有什么意思?(参见:《为什么说互联网方法论在AI上差不多全是错的》)

智能的价值密度

之前提过“智能的价值密度”这个概念,这次正好结合以智能为中心,再表述下:

就和矿有富矿和贫矿一样。

不同角色的智能成分是不一样的。

以能干为前提,AI不求矿多,求的是富矿。

度量贫富的就是“智能的价值密度”。一个情景里面智能占比越高,如果能做,AI实际效果越好,比如下棋。

反过来比如搬砖,那其实大模型这类智能的价值就没想的那么大。过去的技术也就覆盖了。

所以AI的核心是找得准。

这事并不难想明白,但思维惯性太大,太多人还是在老的模式下思考这事了。

很简单的问题,AI是烧Token的,如果100个人用,90个人每天问“今天天气怎么样”这类无价值的问题,但它花的成本和有价值问题是一样的,这显然就会增加商业模式成立的难度。

假如我们还用互联网那个转化率漏斗,那大概率从点击率到成交率,即使是符合互联网的漏斗也是不赚钱的,因为你成本高了。除非英伟达真的把这种Token生产变得和加减乘除一样便宜。互联网通过硬的基础设施(云等)、软的基础设施(缓存等)优化了这些成本。所以啊,GPU显然比一般服务器还是贵很多。

怎么对冲这类发散导致的问题呢?

显然需要角色的精准,和以智能为中心的应用。(参见:《智能的价值密度》)

一点点方法论

典型的落地方法论其实叫由特殊到一般,再由一般到特殊。(大家自己查是谁说的)

也就是自下向上和自上向下来回穿梭。

当试错成本低的时候,纯粹的感受派(自下向上)就会占绝对上风。但自下向上就看到机会容易,看不到跃迁的可能性。

当试错成本高的时候,战略派(自上向下)就会占上风。但这容易看到框子,却看不到抓手和落地点。

AI产品正好要求变高了。这时候单一维度恐怕是不灵的。先从角色开始,再有整体趋势认知恐怕更合适。

小结

AI这种纯粹硬科技驱动的事业会导致一种迷信,大家会相信一些“似乎知道更多”的人,但这很要命。冷静的人一定会意识到,这个时候大家都所知不多,最多知道一点方法的方法。这点方法的方法有点用,但真说落地的话,重要性远不如回到角色和感受上。而如果回不到角色和感受上,就会很容易变成科技界的卖拐。

英伟达市值超越微软成为最有价值上市公司缩略图

英伟达市值超越微软成为最有价值上市公司

来源:鞭牛士

6月19日消息,据外电报道,英伟达 ( NVDA ) 市值在周二正式超越微软 ( MSFT ),成为全球最有价值的公司,而就在两周前,它刚刚从苹果( AAPL )手中夺得第二名。

英伟达市值超越微软成为最有价值上市公司

英伟达今日股价上涨约 3.5%,突破每股 135 美元,使这家芯片制造商的市值超过 3.33 万亿美元。微软周二下跌 0.4%,市值接近 3.32 万亿美元。

过去 12 个月,英伟达股价上涨逾 215%,过去五年上涨逾 3,400%。今年迄今,英伟达股价已上涨 175%;微软股价在 2024 年上涨近 19%。

2023 年 6 月 13 日,英伟达的市值首次突破 1 万亿美元。

2024年3 月 1 日,该股突破 2 万亿美元,随后于 6 月 5 日迅速突破 3 万亿美元大关。

该公司市值从 1 万亿美元增长到 3 万亿美元的速度是有记录以来最快的。

英伟达的崛起使其成为标准普尔 500 指数的最大权重股,并且该芯片制造商在基准指数于 2024 年创下历史新高的过程中发挥了关键作用。

截至 5 月,标准普尔 500 指数与英伟达股价走势几乎完全相关,这意味着英伟达股价上涨,标普 500 指数也会上涨。

花旗股票研究团队的数据显示,截至周一,仅英伟达股价上涨就贡献了标准普尔 500 指数今年迄今涨幅的三分之一。

英伟达于 6 月 10 日完成了 10 拆 1 的拆分。

英伟达市值超越微软成为最有价值上市公司

该公司的崛起正值 OpenAI 于 2022 年底推出其 ChatGPT 平台引发的生成式人工智能爆炸式增长。

英伟达的芯片、改进的显卡和 CUDA 软件平台旨在训练和运行人工智能程序,这使其具有战略优势,专家表示,竞争对手 AMD ( AMD ) 和英特尔 ( INTC ) 需要数年时间才能克服这一优势。

英伟达是科技行业的 AI 芯片和集成软件首选供应商。

包括亚马逊 ( AMZN )、谷歌 ( GOOG )、Meta ( META )、微软、特斯拉 ( TSLA ) 等科技巨头都使用其硬件为一切提供支持,从为客户提供的基于云的 AI 产品到他们自己的 AI 模型和服务。

6 月 2 日,在中国台湾举行的台北国际电脑展 (Computex) 大会主题演讲中,首席执行官黄仁勋宣布,公司将于 2025 年发布 Blackwell 芯片的高性能版本,称为 Blackwell Ultra,随后于 2026 年推出新的 AI 芯片平台 Rubin。该公司将于 2027 年推出 Rubin 的 Ultra 版本。

第一季度,英伟达公布调整后每股收益为 6.12 美元,营收为 260 亿美元,分别较去年同期增长 461% 和 262%。

英伟达最近一个季度的数据中心收入同比增长 427%,达到 226 亿美元,占该公司当季总收入的 86%。

英伟达之前最重要的业务是游戏部门,该部门的收入为 26 亿美元。

英伟达市值超越微软成为最有价值上市公司

但 AMD 和英特尔正在推进自己的 AI 芯片,目标是超越英伟达。AMD 最近宣布其 MI325X 和 MI350 将分别于 2024 年和 2025 年上市,并表示其下一代 MI400 AI 加速器平台将于 2026 年上市。

与此同时,英特尔表示,其 Gaudi 2 和 Gaudi 3 AI 加速器的价格将低于竞争芯片。由于各大公司在 AI 芯片上投入了数十亿美元,因此任何价格节约都一定会受到欢迎。

英伟达还面临着来自自身客户日益激烈的竞争,因为亚马逊、谷歌和微软都试图摆脱对该公司芯片的依赖,并同时节省资本支出。

英伟达成立于 1991 年,成立后的前几十年主要是一家硬件公司,为游戏玩家销售运行 3D 游戏的芯片。该公司还涉足加密货币挖矿芯片和云游戏订阅业务。

但在过去两年里,随着华尔街逐渐认识到英伟达的技术是人工智能爆炸式增长背后的引擎,而且这种增长势头没有丝毫放缓的迹象,英伟达股价一路飙升。

据《福布斯》报道,这一涨势使联合创始人兼首席执行官黄仁勋的净资产增至约 1170 亿美元,成为全球第 11 位富豪。

今年迄今,微软股价已上涨约 20%。这家软件巨头也是人工智能热潮的主要受益者,它持有 OpenAI 的大量股份,并将这家初创公司的人工智能模型整合到其最重要的产品中,包括 Office 和 Windows。

微软是 Nvidia 图形处理单元 (GPU) 的最大买家之一,用于其 Azure 云服务。该公司刚刚发布了专为运行其人工智能模型而设计的新一代笔记本电脑,名为 Copilot+。

英伟达是首次荣登美国最有价值公司榜单。过去几年,苹果和微软一直在争夺这一头衔。

Nvidia 的崛起速度如此之快,以至于该公司尚未被纳入道琼斯工业平均指数,该指数是美国 30 家最有价值公司的股票基准。上个月,Nvidia 在发布财报的同时,宣布了10 比 1 的股票分割计划,该计划于 6 月 7 日生效。

拆分使英伟达更有机会被纳入道琼斯指数,该指数是一种价格加权指数,这意味着股价较高的公司(而非市值较高的公司)对基准指数具有较大影响力。

对话Dragonfly合伙人:名人Meme和zk引发的空投争议

整理 编译:深潮 TechFlow

对话Dragonfly合伙人:名人Meme和zk引发的空投争议

对话嘉宾:

Haseeb Qureshi,Dragonfly 管理合伙人

Tom Schmidt,Dragonfly 普通合伙人

Robert Leshner,Superstate 首席执行官兼联合创始人

Tarun Chitra,Robot Ventures 管理合伙人

播客源:Unchained

原标题:$Mother, Hamster Kombat, zkSync – The Chopping Block

播出日期: 2024 年 6 月 15 日

本篇播客亮点

  • 加密市场情绪:讨论最新的市场趋势以及通货膨胀数据如何影响社区。

  • Memecions 与名人:Iggy Azalea 的 $Mother 分析以及名人推出的 Memecions 现象。

  • 新兴 Memecions:对新 Memecions 的见解,包括虚假和被黑客入侵的账户问题。

  • Tap-to-Earn Games:概述 Hamster Kombat 等简单点击式游戏的快速增长。

  • 空投争议:探讨最近的争议,特别是涉及 ZK SYNC 和 Layer 0 的争议,以及 Sybil 攻击的挑战。

  • 未来的空投策略:讨论对清晰、不可玩的指标的演变和需求。

当前市场情绪

Robert 提到,最近的市场情绪可以从价格变化中反向推测。他指出,今天(周三)发布了令人鼓舞的通胀数据,市场对此非常乐观,认为美联储可能在今年降低利率,进而使市场回到正轨。

然而,这种乐观情绪仅持续了几个小时,随后市场出现了大幅抛售,导致价格回落。最终,市场情绪回到了一个相对平静和观望的状态。

名人 memecoins 和市场影响

$Mother

对话Dragonfly合伙人:名人Meme和zk引发的空投争议

Tarun 指出今天加密推特上的最大新闻是 Iggy Azalea 推广她的 memecoin。

Haseeb 引用 Iggy Azalea 在一次采访中的话,质疑 Vitalik 对慈善机构和医院的看法,并暗示 Vitalik 从 gas 费中获利。

Haseeb 介绍 Iggy Azalea 与她的 Memecoin「Mother」的背景,指出她现在更多是一个网红,并且与加密社区中的一些知名人物发生冲突。

展示了一张 Iggy Azalea 和 Vitalik 的 meme 图,图中 Vitalik 被描绘成一个婴儿,正在由 Iggy Azalea 哺乳,暗示她是他的「母亲」。

市场影响

Tarun 提到本周 Memecoin 市场并不平静,许多名人开始涉足 Memecoin。

Haseeb 解释 Hulk Hogan 的 Memecoin 是一次黑客攻击,并且指出黑客现在通过推出假 Memecoin 来牟利。

他提到 Andrew Tate 推出了一个名为「Daddy」的 Memecoin,并与 Iggy Azalea 的 Memecoin「Mother」竞争。

Haseeb 强调当前 Memecoin 市场的名人参与度达到了一个高峰,但认为未来可能会有更高的峰值。

Haseeb 讨论名人通过 Memecoin 和其他方式货币化的未来,指出名人代币在某些情况下可能是正和游戏。

他提到名人代币和传统产品代言的区别,认为名人代币可能会在初期创造价值,但随着市场的饱和,这种价值会被侵蚀。

Robert 认为名人通过新业务(如酒品牌、维生素水、耳机等)货币化是最有价值的方式,这些业务是合法且能创造价值的。

他认为 Memecoin 在突破性成功时可能会创造正财富,但通常情况下是零和游戏。

Robert 提到 Doge 的独特价值主张,Doge 是第一个讽刺的加密资产,它试图成为类似比特币或莱特币以及其他比特币分叉的模仿区块链,使其在加密货币历史中有更大的持久性,而其他名人代币则缺乏这种独特性。

Robert 讨论 Memecoin 市场的饱和问题,认为市场需求有限,最终会达到一个顶峰。

Tom 认为每种市场趋势最终都会饱和,当前的 Memecoin 市场也不例外。

他提到名人代币和传统产品代言的不同之处,认为 Memecoin 可能会在初期创造价值,但随着市场的饱和,这种价值会被侵蚀。

Tarun 认为 Memecoin 的核心真相在于它们试图简化收入分成协议,但实际上并未解决这个问题。

他讨论 Pump.fun 作为第一个成功的代币发射台项目的独特性。Pump.fun 易于使用,且有趣。Tom 认为它比许多区块链游戏项目更接近于真正的病毒性消费应用。

Robert Pump.fun 是第一个类似 Launchpad 的项目,而且做得很好。

点击赚钱游戏:Hamster Kombat vs Notcoin

Haseeb 提到两个值得讨论的区块链游戏项目:Notcoin 和 Hamster Combat。

Haseeb 介绍 Hamster Combat 是一款基于 Telegram 的点击赚钱游戏,玩家通过点击屏幕上的仓鼠图片来获得反馈和积分。

Hamster Combat 已经有超过 1 亿用户,每日活跃用户数超过以太坊。

Haseeb 认为区块链游戏的成功可能会被视为一种社会问题,因为这些游戏可能会让人上瘾并浪费时间。Haseeb 谈到了这些游戏的简单性和病毒性,认为它们满足了人们对「数字增长」的需求。

Robert 认为点击赚钱游戏成功的原因在于它们简单且容易上手,适合那些希望通过轻度工作获得奖励的人。

Robert 提到这些游戏的短期吸引力,认为玩家会在一段时间后失去兴趣。

Robert 继续讨论了这些游戏的经济循环问题,认为一旦空投结束,玩家可能会失去继续玩的动力。他还指出这些游戏的设计非常简单,几乎不需要任何技术创新。

Tarun 提到点击赚钱游戏的流行可能是对复杂游戏和 AI 泛滥的一种反应。他认为这些简单游戏的成功与其低计算需求和易用性有关。

Tom 认为点击赚钱游戏的流行可能是对高端游戏的反应,人们更喜欢简单且不需要太多投入的游戏。

Tom 提到文化的周期性,认为当前的趋势是回归简单。他认为这些游戏的流行反映了人们对「数字增长」的需求,可能是社会某种不满情绪的表现。

空投争议

Airdrop Meta (zkSync LayerZero)

Haseeb 讨论了最近的空投趋势,指出许多大的空投都伴随着争议和戏剧性事件。他提到 ZKSync 和 LayerZero 的空投。

ZKSync 是一个零知识 rollup,他们宣布将空投总供应量的 17.5% 给用户。尽管空投规模很大,但只有大约 11% 的用户合格,这引发了很多愤怒,特别是来自 farming 类型的用户。

LayerZero 的空投策略是允许用户自我报告,如果自我报告为机器人,可以获得原本空投的 15% 。如果举报他人成功,举报者可以获得被举报者 10% 的空投。这种方法也引发了不同的反应。

Haseeb 提到最近的空投几乎都没有得到一致的正面反馈,认为这是一个普遍存在的问题。

Tarun 认为空投的期望值随着时间的推移不断增加,导致越来越难让所有人满意。他认为空投的期望值是由第一个采用新颖机制的项目设定的,后续的项目需要支付更多的「溢价」来满足这些期望。

Tom 赞同空投期望值不断增加的观点,认为这是一个普遍存在的问题。

公平空投的挑战

Haseeb 提到最近六个月内几乎没有一个主要的空投能让所有人满意。

Tom 认为在面对大量用户和潜在的机器人时,空投的公平性和透明性是一个重要问题。他提到 GMV 的空投是近期少数几个没有引发大量负面反应的例子之一。

Tarun 提到 Celestia 的空投是一个例外,他们将空投分配给开发者和研究者,这种方法被其他项目效仿。

Tarun 提到行为经济学中的一种现象,即一旦期望值被设定,后续的期望值会越来越高。

他解释了这种现象的具体表现,例如一些人因为在 Celestia 的空投中获得了大额奖励,现在期望在其他项目中也能获得类似的奖励。

Tarun 认为这种期望值的不断增加类似于薪资期望的上升,一旦期望被设定,很难降低。

空投产业化

Haseeb 提到空投产业化的问题,认为这可能是导致空投争议增加的原因之一。

六个月前,空投产业化的规模远不如今天。那时,虽然也有空投猎手,但数量和工具都远不如现在。

他指出,现在许多新兴市场的用户,可以通过各种指南和工具轻松参与空投,这使得空投产业化变得更加普遍。

Haseeb 认为对于一些项目,比如去中心化交易所(Dex)或需要提供流动性的项目,衡量用户行为相对简单,因此争议较少。

而对于一些不明确的项目,比如 Layer 1 协议或 Celestia,用户不清楚该做什么才能获得空投,这增加了不确定性和争议。

Tarun 认同 Haseeb 的观点,提到 Celestia 的空投也被产业化的 famers 所利用。提到一些 meme,反映了用户对空投的不满。

Tom 认为一些空投要求用户投入更多的「皮肤在游戏中」(skin in the game),例如提供资本或支付交易费用,这样的空投争议较少。

他提到 ZKSync 的 Discord 中的一个 meme,反映了印度用户的强烈不满。

Tarun 则认为整个生态系统有点失控,用户通过各种方式来操纵指标以获得空投奖励。

他认为目前的空投系统过于复杂和容易被攻击,不是一个有效的代币分发方式。

Tarun 预测未来空投的趋势可能会完全改变,因为当前的系统并不理想。

未来的空投策略

Haseeb 指出,当前的空投机制缺乏对抗性,难以有效区分真实用户和虚假账户(Sibyl 攻击)。随着空投猎手技术的提高,反 Sibyl 技术的效果变差,误伤真实用户的概率增加,错误率也随之上升。

他认为项目方在某种程度上默许了空投猎手的存在,因为这有助于提升项目的指标。

空投猎手和项目方之间存在一种「浮士德式交易」,即项目方允许空投猎手存在以提升短期指标,但长期来看,这会导致更多的用户不满。

Haseeb 指出,未来的趋势可能会有所变化。他认为,项目方可能会更早地让事情变得清晰可见。比如,项目方可能会提前告诉用户他们将奖励什么,并选择一些难以被操纵的指标,如流动性等。这样可以避免惊喜因素带来的不满和操纵问题。另一种可能性是,空投猎手和项目方之间的「猫鼠游戏」将永远持续下去,双方不断尝试击败对方的 Sibyl 攻击和反 Sibyl 措施。

Robert 认为工作量证明(Proof of Work)在比特币中的成功在于其与项目核心目标的紧密联系。然而,当前的空投机制类似于「假工作」,没有为项目提供实际价值,更多是为了光学效果。未来的空投机制需要更好地将工作与代币分配联系起来,以提高项目的成功率。

Tarun 讨论了工作量证明(PoW)和权益证明(PoS)之间的差异,认为 PoS 在某些方面不如 PoW。空投机制需要更多的随机性和持续性,以减少期望值管理的问题。他还提到,其他领域如游戏和 Spotify 中的欺诈问题也没有完全解决,空投也不例外。

KYC 在空投中的作用

Haseeb 提出,未来可能会走向全面的 KYC 以获取空投,因为现在已经有一些地区(如卢甘斯克、克里米亚、美国、印度等)被排除在外。如果已经在做这些限制,那么全面 KYC 也许是下一步。

Tarun 反对这个观点,认为 KYC 无法扩大规模,会导致资产分配更加集中在那些能够通过 KYC 的人手中,而不是广泛分布。他还指出,很多空投猎手可能无法通过 KYC。

Haseeb 进一步解释,当前的反 Sibyl 攻击(即防止一个人创建多个虚假账户)措施实际上是一个「蹩脚的 KYC 版本」,通过各种信号来试图验证用户是否是真人。

Tom 则认为,回归线性空投(即根据某些难以操纵的指标进行分配)可能是更实际的解决方案。

Haseeb 提到,未来可能会有一些零知识证明(ZK)技术,能够在不泄露用户 KYC 信息的情况下进行验证。

Tarun 认为这种技术未来可能会实现,但目前还不够成熟。而且,即使有了这种技术,仍然会有很多人被排除在外。

Tarun 担心,如果采用 KYC,政府可能会更容易将其视为证券,这将增加复杂性和合规成本。