全览索尼8年Web3布局:Layer2“Soneium”值得期待吗?

原文作者: flowie , ChainCatcher

原文编辑: Marco , ChainCatcher

近日,索尼集团高调宣布将在以太坊上推出 Layer 2 “Soneium”,试图推动Web3大规模采用,为Web3带来了不少想象空间。

这家市值超过 1000 亿美元,有近 80 年历史的日本巨头,旗下业务覆盖消费电子、游戏、影视、音乐、金融等多个领域,在全球 140 多个国家和地区建立了分公司或工厂。

根据索尼 2023 年财报显示,其 2023 年全年净利润为 9706 亿日元(约为 66.19 亿美元)。

无论是为Web3带入大量的Web2用户方面,还是潜在的资金投入上,对于Web3而言似乎都是积极信号。

实际上,这也不是索尼第一次布局Web3。从 2016 年宣布在区块链领域投入研发,索尼在硬件钱包、元宇宙/区块链游戏、NFT、稳定币、加密交易所等Web3细分领域都有所涉猎。

但面对创新周期长的Web3领域,索尼或许也难摆脱“大公司病”的桎梏。一方面触角虽然广但急于求成,容易半途而废没有下文;另一方面往往选择性应用区块链等技术,营销噱头或大于实际落地。

对于Web3行业而言,在这场创新主导的浪潮中,或许不应对传统巨头参与抱有过高的期待。

Web3 布局广而不深,常浅尝辄止

“在对索尼及其新款 L2 感到过于兴奋之前,请记住,它的上一个加密项目是一个名为 SNFT 的 NFT 市场,实际上没人使用。”在 X 平台拥有 20 万粉丝关注的加密 kOL@beaniemaxi 表达了对于索尼高调宣布 Layer 2 战略的质疑。

在@beaniemaxi 看来,索尼可能会同谷歌等大部分大公司一样,推出 100 款产品,一旦没有获得关注,就会迅速放弃 95 款产品。

实际上回顾其布局Web3 的八年时间里,索尼的确是擅长紧跟热点,但往往浅尝辄止,很多有关Web3的业务宣布过后找不到下文,产品或只停留在纸面或研究上,未能投入规模应用。

索尼最早布局Web3可以追溯到 2016 年。彼时以太坊和 ICO 没有兴起,日本的加密资产交易还未纳入合规监管。

索尼主要尝试利用区块链技术构建一些共享数据库,进行数据的加密传输和共享。

2016 年初,索尼国际教育宣布将区块链技术引入 K 12 领域,实现学生数据的加密传输。

此后索尼还在房地产、出行方面有类似的尝试。比如 2019 年,索尼与商业银行成立实验室,试图通过区块链保持房地产交易中信息的透明性,并创建促进交易的环境。

2020 年,索尼公司宣布计划开发一个公共数据库平台(简称 BCDB),试图记录和共享匿名的出行历史数据,并实现收入分配,提升出行服务的效率和透明度。

这些计划和近两年热门的 RWA 和 DePIN 概念类似,但或基于合规以及技术问题,后续很难找到落地后的初步成果。

而除了软件外,索尼还试图做加密硬件钱包。

2018 年初,索尼紧跟热点宣布开发一款非接触式加密货币硬件钱包。该硬件钱包基于索尼的 Felica 智能卡片技术上。

据《日经评论》报道, 2016 年 Felica 芯片在全球的出货量达到了 10 亿。如果索尼成功集成并打通比特币支付,或许将为加密市场带来不可忽视的采用量。

但后续索尼这项硬件钱包也未能宣布其投入应用的计划。

这一年,拥有大量游戏业务的索尼还宣布了对区块链游戏的采用。

2018 年底,索尼宣布将在 2019 年第一季度发布区块链游戏《瘟疫猎人》(Plague Hunters),索尼称 Plague Hunters 是一款基于以太坊的角色扮演游戏,将成为第一款运用区块链技术的游戏。但在 2019 年,这款《瘟疫猎人》并没有任何发布消息以及玩家数据。

2020、 2021 年,随着链游、元宇宙、NFT 等与游戏、版权等强挂钩的Web3概念爆火,在游戏、音乐等领域布局很深的索尼,开始加快了Web3的探索,从与Web3项目简单合作外,后续索尼会通过成立子公司等方式来开展相关业务。

在 NFT 上,一开始索尼的操作就较为简单,主要通过合作方推出电影门票的 NFT、以及和 NFT 市场平台战略合作研发一些 NFT。

比如索尼音乐娱乐(SME)与 Solana 的 NFT 平台 Snowcrash 达成合作,该平台可以发布明星或艺术家等名人系列 NFT,但该平台自 2023 年 1 月过后鲜有发声。

2022 年 4 月 13 日,索尼网络通信宣布在新加坡成立 NFT 业务公司,该公司是一家与软件开发公司 Sun Asterisk 的合资公司,索尼网络通信的投资比例为 70% 。

其业务为“NFT 商业战略规划支持”、“NFT 发行支持”、“独特 Token 发行支持”、“NFT 游戏开发支持」和「NFT 推广支持”。该合资公司旗下运营了一家 NFT 市场 SNFT,但在市场上也没有太多存在感。

今年夏季,索尼银行又通过发布 Web3 手机应用程序Sony Bank CONNECT,试图为其银行 NFT 用户和数字证券用户提供数字服务内容,

此外,索尼申请了多项 NFT 专利。2023 年初,索尼互动娱乐已申请 NFT 相关专利,以允许消费者在索尼生态系统使用 NFT,同时也支持其它任天堂、微软等第三方游戏开发商游戏。

在元宇宙和区块链游戏上,索尼先后与元宇宙基础设施开发商 Hadean、元宇宙数字人头像技术公司 Didimo 等都达成了战略合作。

2022 年 3 月,英超联赛冠军曼城足球俱乐部与索尼建立为期三年的合作伙伴关系,计划在元宇宙中建立足球场。2023 年 10 月,元宇宙头部平台 Roblox 也上线索尼 PS 4 和 PS 5 。

随着 2022 年元宇宙、NFT 等热度消退,公链等基础设施的兴起,索尼也开始转战更底层的基础设施或金融服务。

近期索尼宣布的 Layer 2 公链计划其实早在 2023 年便已开展。

2023 年 9 月,Startale Labs 宣布拿到了索尼网络通信 350 万美元的投资,同时宣布与其成立了合资子公司来推进 Sony Chain 的开发,称该链有潜力超越 Coinbase 此前发布的 Layer 2 网络 Base。

2024 年 4 月 5 日,索尼银行还宣布正式开展与法币挂钩的稳定币发行实证实验。试图降低个人在进行支付和转账时的手续费用,同时探索将其在游戏和体育等领域的知识产权相关业务中的应用潜力。 

Web3 投资超 10 亿美元,重押元宇宙游戏

除了业务拓展层面探索Web3外,索尼也通过投资来布局Web3。

在Web3投资上,索尼并未设立专门的投资基金。

索尼通过旗下索尼金融风险投资公司(Sony Financial Ventures)以及旗下的索尼创新基金(Sony Innovation Fund)、创新增长基金(Innovation Growth Fund I L.P)等多期基金投资专注人工智能、机器人和金融科技等新兴领域的创新科技基金。其中索尼创新基金和创新增长基金的资金规模分别为 100 亿日元(约合 6800 万美元)和 200 亿日元(约 1.36 亿美元)。

从 2019 年至今, 5 年时间里,索尼一共在Web3领域投资了 10 笔左右,其在元宇宙游戏上押注最大,有 5 笔融资与其相关。

全览索尼8年Web3布局:Layer2“Soneium”值得期待吗?

其中, 2022 年 4 月,索尼宣布投资 Epic Games 10 亿美元,用于加速该游戏生态元宇宙建设。Epic Games 投后估值达 315 亿美元。

Epic Games 是全网最赚钱游戏《堡垒之夜》的开发商,掌握着主流 3A 游戏使用最多的“虚幻引擎”。

在元宇宙概念爆火前,索尼已于 2020 年、 2021 年先后投资了 Epic Games 2.5 亿美元和 2 亿美元。

虽然目前元宇宙概念热潮退去,Epic Games 仍然是元宇宙概念的头部玩家。2024 年初,据外媒 GamesIndustry.biz 报道,Epic Games 再次获迪士尼 15 亿美元投资,用以打造一个全新的游戏娱乐宇宙。

而专注于在元宇宙游戏里植入广告的 Anzu,在 2022 年获得索尼参投的 2000 万美元融资后,于 2023 年再次获得了 Emmis Corporation 领投,PayPal Ventures 等参投的 4800 万美元 B 轮融资。

进入 2024 年,索尼的两笔Web3投资仍落在游戏上。其中索尼通过投资日本老牌游戏公链 Oasys 开发商 double jump.tokyo,以推动其在索尼集团区块链 “Soneium” 上的开发。

在索尼早期投资的Web3初创项目中,目前资产代币化平台 Securitize 发展势头最为稳健,在 2023 年 RWA 大火后,成为了众多布局 RWA 机构的底层技术商。Securitize 获得索尼投资后,又通过两轮融资获得近 1 亿美元融资,

在 Securitize 今年 5 月的 4700 万美元融资中,贝莱德也作为领投方参与。此前 3 月,贝莱德还与 Securitize 合作推出了一家新基金 ——BlackRock USD Institutional Digital Liquidity Fund 。

近日,Securitize 还为索尼新电影提供证券化代币发行支持。索尼银行和三井住友信托银行利用 Securitize 平台为为客户提供数字证券。

而索尼早期投资的加密银行和 NFT 市场则表现不佳。

索尼 2019 年投资的加密银行 Nuri 因未能找到收购方和外部投资后,于 2020 年 8 月宣布破产。

2021 年,索尼投资的 MakersPlace 曾是交易量排名前 5 的 NFT 交易平台。

MakersPlace 曾与佳士得合作,以 6900 万美元的天价拍卖了艺术家 Beeple 的数字艺术作品《每一天:前 5000 天》(Everydays: The First 5000 Days),获得大量用户的关注。

但截止 2024 年 9 月 2 日,据 NFTscan 数据显示,MakersPlace 近 7 日和近一个月几乎没有任何交易量。

除了传统投资模式外, 2023 年 5 月,索尼通过旗下子公司 Sony Network Communications 与波卡平行链 Astar Network 合作推出了 Web3 孵化计划,通过举办“Demo Day”活动初达早期Web3项目。

再次高调进军 Web3 背后,索尼陷入增长乏力

进入 2024 年,索尼在Web3上的布局和发声似乎更为高调。

过往索尼的Web3布局大多涉足局限于区块链等技术,或蹭定义模糊的Web3概念。

但今年 7 月,索尼先是宣布收购了 Amber Japan(现为 S.BLOX ),进军加密货币交易领域;近日又宣布与 Startale Labs 合作在以太坊上推出 Layer 2 “Soneium”,构建通用的区块链。

在向来被视作做封闭保守、监管严格、节奏缓慢的日本加密市场,索尼的近日动态确实惹人关注。

从索尼自身的业务发展来看,索尼的确在寻找继 PS 5 之后的增长路径。

今年 2 月,索尼集团披露其截至 2023 年 12 月的 2023 年第三财季业绩之后,索尼在股票市场总市值已经蒸发约 100 亿美元。

有华尔街分析师称,在 2022 年 1 月至 3 月的这一季度之前,索尼游戏业务部门的营业利润率在过去四年中则约为 12% -13% ,索尼游戏在该季度的营业利润率为近 10 年最低。

面对游戏业务增长放缓的情况下,索尼集团在 5 月发布 2023 财年财报后,索尼集团社长十时裕树提到了新的增长战略,“将通过游戏、音乐和电影的内容 IP 实现协同效应的最大化”,探索自身拥有的内容持续赚钱的增长模式。以及今后 3 年内实施 1.8 万亿日元的并购(MA)等增长投资计划。

加密交易所、公链像来是加密领域最有赚钱潜力的领域之一。索尼今年在加密领域的高调或许是为了缓解增长乏力。

公链这类通用区块链也有利于索尼进步一实现内容 IP 的协同效应。Startale Labs CEO 近日 Sota Watanabe 也在社交平台透露,索尼区块链 Soneium 正聚焦创意 IP 构建全民创作平台,这与索尼”内容 IP 协同效应最大化“的增长战略相契合。

此外监管层面的松绑或许也提供了积极因素。2023 年 4 月,日本第一大党自民党发布了《日本 2023 Web3 白皮书》,试图我那松绑监管。上至首相的官员都在声援各种 Web3 大会以表支持态度。

随着索尼高调宣布进入加密领域形成示范效应,后面预计有更大的日本巨头玩家宣布加密布局。

但对于索尼等日本传统巨头开展的加密计划, 仍有不少质疑者。

通过前文梳理的索尼Web3布局来看,大多数以战略合作或者投资入股的方式参与。今年收购的加密交易所和即将发布的索尼链也是如此,索尼官方核心团队并不是主导者。

在业务极为广泛的情况下,索尼对这部分业务能有多大的投入和坚持,需要打上个问号。

其次传统Web2思维的局限。加密 KOL@Lorrainelooloo 表示,最后(Soneium)的“索尼 Web3 生态世界”成品,如果还是一个“只选择性部分应用区块链技术充当营销噱头,内核还是自上而下沿用传统打法”无法实现更多创新突破,或许反而会更打击日本加密产业的创造力 。

虚拟货币司法处置须规范化

来源:人民法院报,作者:华东政法大学教授杨凯

虚拟货币司法处置的合规路径探索与优化,对于维护金融稳定、促进市场健康发展具有重要意义。我国应继续秉持审慎原则,通过出台全面的指导意见,为虚拟货币司法处置提供明确的法律框架,构建一个健康、透明、高效的金融市场环境,为数字经济和数字金融的繁荣发展奠定坚实的法治基础。

在当前的司法实践中,虚拟货币处置已经成为一个备受关注的焦点问题。根据零壹财经发布的《2022年中国虚拟货币司法处置报告》显示,截至2022年底,中国司法机关有待处置的虚拟货币总量达到了惊人的数值,涉及比特币(BTC)、以太坊(ETH)、泰达币(USDT)等多种主流虚拟货币,总价值估计超过数十亿美元。另据SAFEIS安全研究院统计,我国2023年已打击涉虚拟货币犯罪案件总量428件,较2022年减少了88.9%,但整体涉案金额陡增至4307.19亿元人民币,约是2022年的12.36倍,虚拟货币已逐渐成为我国主要的刑事涉案虚拟财物之一。这些数据仅涵盖了已知的、正式进入司法程序的虚拟货币,实际数量可能更为庞大,因为许多案件仍在调查阶段,尚未完全统计。

涉案虚拟货币的司法处置是目前司法机关颇为棘手的现实难题。一方面,2017年《关于防范代币发行融资风险的公告》与2021年《关于进一步防范和处置虚拟货币交易炒作风险的通知》的相继发布,进一步明确了对虚拟货币交易的严格限制。政策的调整不仅重塑了虚拟货币的法律定位,将其从潜在的货币替代选项转变为非法金融活动的焦点,同时也对司法实践产生了深远影响,尤其是在虚拟货币性质的法律认定及其司法处置流程上,提出了全新的挑战与要求。另一方面,司法机关又对虚拟货币存在现实的处置需求,在集资诈骗、电信网络诈骗、开设赌场、组织、领导传销活动、洗钱等相关案件中,司法机关需要把扣押的虚拟货币变现,以实现认定犯罪金额或上缴国库等目的。此外,还包括在民事案件中作为财产保全对象的虚拟货币,以及在行政违法活动中被没收的部分。由于传统的处置方式如拍卖、变卖等因违反现行法规而难以实施,导致大量虚拟货币被封存,无法转化为流动资金,影响经济活动的正常运行,因而,当前对虚拟货币司法处置的法律规制迫在眉睫。

面对虚拟货币的司法处置,公安机关进行了积极探索,如山东省和福建省分别提出了不同处置方法,包括与发行方协商回收、拍卖优先,以及委托第三方机构处置等。然而,这些尝试在操作层面还是面临合规性、监管空白与风险控制等问题的挑战。现行处置方式,无论是通过第三方公司交易还是转委托境外公司变现,均存在合规性风险,包括但不限于职务犯罪、违反禁止虚拟货币炒作政策、外汇管理规定等。尽管公安机关尝试多种处置方法,但因缺乏统一标准,各地执行差异较大,且部分处置方法如境内OTC交易已被减少使用。

虚拟货币司法处置中通常面临以下法律问题:首先是权属认定的问题。在证据收集方面,司法机关面临的主要难题是如何在虚拟货币的匿名交易环境中,准确追踪和确认权属。为此,他们需要依赖一系列复杂的取证手段,包括对从虚拟货币交易所获取的交易记录、智能合约代码的分析,以及IP地址和地理位置数据的追踪,这些都构成了构建虚拟货币案件完整证据链的基础。此外,专家证言在解释区块链技术和虚拟货币交易的复杂性方面也起到了关键作用,帮助法庭理解和评估虚拟货币的权属与价值。虚拟货币的权属认定面临匿名性与去中心化的双重挑战,其所有权基于私钥控制而非传统的实名制账户或第三方登记,这给司法实践中权属确认带来了巨大难度。司法机关需构建多元化的证据链,包括电子数据、交易记录、网络日志、证人证言等,以确保证据链的完整性与可靠性,同时借助第三方机构的专业技术手段,确保私钥的真实性和合法性,强化保密与安全措施,以维护司法程序的公正性与虚拟货币的安全性。

其次是虚拟货币价值评估的问题。市场波动性与评估时点选择对虚拟货币的价值评估至关重要。虚拟货币价格受多种因素影响,评估时点的选择直接影响其价值,如何确定评估时点以反映虚拟货币的真实价值,成为一大难题。评估标准的确定与数据真实性直接关系到虚拟货币的估值。不同交易平台存在价差,选择合适的评估标准至关重要。同时,如何防止评估过程中的利益冲突和数据操纵,确保评估结果的真实可信,亦是司法机关面临的重要挑战。司法机关需加强动态评估策略,结合市场分析与案件进展适时调整评估时点,同时利用多平台数据整合与专业评估机构的服务,确保评估结果的客观性与公正性,增强评估过程的透明度,接受多方监督,以保障评估过程的公平性和结果的接受度。

再次是虚拟货币合法变现的问题。在变现时机的把握与市场风险方面,虚拟货币价格波动,选择最佳变现时机以最大化价值回收,成为司法机关的一大挑战。同时,如何在合法渠道与高效交易之间寻找平衡点,确保变现过程符合法律法规,亦是难题。在资金分配与归属的明确与复杂性方面,应合理分配变现所得,确保各利益相关方的权益得到妥善处理,涉及法律、经济与社会多方面考量,其复杂性不容小觑。虚拟货币的合法变现涉及变现时机的选择与市场风险的把控,司法机关需审慎选择最佳变现时机,建立健全风险管理机制,同时确保变现过程的合规性与安全性,通过选择国内外知名交易平台或司法拍卖平台,建立健全合规审查机制,确保所有操作符合法律法规要求,实现资金分配的透明与公正,保障所有利益相关方的合法权益,维护国家的金融秩序与社会公益。

涉案虚拟货币司法处置之所以出现两难困境是因为在认识上否认虚拟货币财产属性的同时,在涉案财物处理过程中又无法回避虚拟货币呈现出的财产价值。针对虚拟货币处置的复杂性与挑战,我国司法实践须尽快出台一套全面的虚拟货币司法处置指导意见,为这一新兴领域提供明确的法律依据与操作规范。这一指导意见应覆盖虚拟货币的法律地位、合规要求、资产处置程序、法律责任等多个维度,以构建一个更加公平、透明、安全的市场环境,促进虚拟货币行业的健康发展。

明确虚拟货币的法律地位是构建合规框架的基石。指导意见应界定不同类型虚拟货币的属性,如加密货币、稳定币、功能性代币等,明确其在法律体系中的位置,是否被视为财产、商品或是其他形式的资产。同时,确立虚拟货币的合规要求,包括注册备案、信息披露、反洗钱与反恐怖融资措施等,确保市场参与者的经营活动合法合规。

资产处置程序的规范是确保虚拟货币司法处置顺利进行的关键。指导意见应详细规定虚拟货币的冻结、查封、扣押、拍卖、变卖等环节的法律程序,明确司法机关、金融机构与第三方机构在处置过程中的职责与权限。同时,界定违反规定的法律责任,包括行政处罚、刑事责任等,形成有力的法律威慑,保障处置活动的公正性与合法性。

保障当事人权益是构建公平市场环境的核心。指导意见应确保在虚拟货币处置过程中,当事人的知情权、参与权与救济权得到充分尊重,处置过程的每一个步骤都应公开透明,接受社会监督。此外,规范第三方机构的选择与监管,通过公开招标或竞争性谈判等方式,确保第三方机构的专业性与公正性,避免暗箱操作与利益冲突。

为了提升虚拟货币处置的透明度与安全性,指导意见还应强调过程留痕与强化监管的重要性。第三方机构在处置虚拟货币时,需全程记录操作细节,确保每一个步骤都有据可查,便于后续审计与复核。同时,建立健全跨部门监管机制,包括司法机关、金融监管机构等,对处置过程进行全程监控,及时发现并纠正违规行为,维护市场秩序。

虚拟货币的跨境特性决定了其监管与处置需要国际合作。我国应积极参与国际规则的制定,与各国监管机构分享经验,协调政策,共同打击跨国虚拟货币犯罪,防范金融风险。同时,构建一个充满活力又安全可控的虚拟货币司法处置生态系统,不仅有利于促进数字经济的健康发展,也为全球虚拟货币治理贡献中国智慧。

综上所述,虚拟货币司法处置的合规路径探索与优化,对于维护金融稳定、促进市场健康发展具有重要意义。虚拟货币的监管与司法处置是一项系统工程,需要立法、司法与监管机构的协同努力,以及国际合作。虚拟货币的司法处置问题不仅考验着各国法律体系的适应能力和创新意识,也对全球监管合作提出了更高要求。面对这一新兴领域的挑战,如何在维护金融安全与促进科技创新之间找到平衡,成为全球范围内亟待解答的关键课题。面对虚拟货币带来的机遇与挑战,我国应继续秉持审慎原则,通过出台全面的指导意见,为虚拟货币司法处置提供明确的法律框架,构建一个健康、透明、高效的金融市场环境,为数字经济和数字金融的繁荣发展奠定坚实的法治基础。

Gate Group品牌色闪耀东京塔 发布日本市场新布局

8月28日,备受瞩目的WebX2024于东京盛大开幕,Gate Web3及Gate Ventures深度参与,并携手ACG WORLDS举办由Huawei Cloud、GGI以及Japan Dao冠名赞助的Web3 Vision VCxIP峰会,作为WebX2024官方会外活动。

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此次峰会汇聚了行业顶尖的专家和投资者,探讨了 Web3 领域的前沿技术与投资机会。活动中,参与者不仅交流了关于 Web3 未来发展的深刻见解,更通过高层对话与专题讨论,探讨了行业的最新趋势和挑战。Gate Group的参与突显了其对于建设Web3 生态系统发展的重视,并为行业内的创新与合作搭建了重要平台。

韩林博士:日本是加密货币的核心市场,将在日本开启加密货币安全合规新篇章

WebX2024开幕日当天,Gate Group创始人兼CEO韩林博士受邀发表“加密行业的监管挑战”主题演讲,并就加密行业的创新发展、日本当下监管政策以及用户安全等话题,与WebX CEO展开炉边谈话。

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演讲中,韩林博士深度剖析了全球加密行业现状以及日本市场特征。他强调,随着全球加密货币的快速普及,健全的法规对于保护用户至关重要。同时,面对行业内近期发生的大规模黑客事件,加强安全措施更是当务之急。他指出:“全球加密市场的发展必须将创新与严格的安全措施相结合,以有效保护和赋权用户。”

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此外,韩林博士透露,Gate Group正在积极推进其日本市场的准入程序。他表示:“设定日本市场的安全高标准、确保合规先行,是我们推进加密安全合规战略的重要组成部分。Gate Group始终坚持长期主义,拥抱当地政策,将严格遵循日本的监管要求,以确保用户资产的安全;并携手相关机构与合作伙伴,共同推动Web3行业在全球的蓬勃发展。”

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Gate Web3亮相WebX 2024大会,引领行业交流

在为期两天的WebX 2024中,Gate Web3的官方展台带来了Web3行业前沿的技术展示,并且为参加者提供了富有趣味的观展体验以及与行业专家面对面深度交流的机会。Gate Group进一步巩固了其在 Web3 领域的领先地位,并为推动行业发展做出贡献。

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携手举办Web3 Vision VCxIP峰会,点亮东京塔庆祝“知识产权保护日”

Gate Web3 和 Gate Ventures 携手 ACG WORLDS 于日本地标建筑东京塔举办 Web3 Vision VCxIP 峰会,聚焦数字时代知识产权的关键整合,并展现其与 Web3 技术的创新融合。

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活动主要分为两个部分,分别于东京塔两处场地进行。RED° Sky Stadium 作为活动创新中心,开展一系列以Web3 技术和知识产权为议题的座谈讨论,Gate Web3 及Gate Ventures 亦在此举办 Demo Day,为顶尖 Web3 团队提供了展示舞台;Club333 则汇聚一众Web3的行业领袖、创新者以及爱好者,深入探讨去中心化所带来的深远力量。

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入夜时分,活动迎来万众瞩目的高光时刻,东京塔上演一场别开生面的壮丽灯光秀,首次闪耀Gate Group品牌标志性的蓝绿色光芒。这一精彩瞬间不仅是为了庆祝“知识产权保护日”,更象征Web3行业发展进入全新时代,体现Gate Group 对推动数字经济和创新科技的承诺与愿景。Gate Group将持续致力于提升用户安全,并为推动全球加密货币监管的发展做出贡献。

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Ethena启动第三季空投活动,有哪些新玩法?

原创 | Odaily星球日报(

作者|Azuma(

Ethena启动第三季空投活动,有哪些新玩法?

北京时间 9 月 2 日凌晨,USDe 开发商 Ethena Labs 官方发文表示,第二季空投活动已正式结束,占 ENA 总供应量 5% 的 ENA 代币将在本月分配给所有参与了本季活动的用户。此外,Ethena Labs 还宣布将紧接着启动第三季空投活动,新一季活动现已开始,将持续至 2025 年 3 月 23 日。

第二季空投复盘

今年 4 月 1 日,Ethena Labs 宣布启动第二季空投活动 Sats,该季活动在结束时间上采用了多重标准,最长可持续至 9 月 2 日(5 个月时长),或者直到 USDe 的供应量增长至 50 亿,二者以更先实现的条件为准。

尽管 USDe 在第二季活动的前期保持着较为强劲的增长态势(一度在 7 月初增长至 36 亿美元),但随着市场下行带动着资金费率的走低,USDe 的供应量也随着收益率降低而逐渐缩减。最终,USDe 未能在 9 月 2 日之前达到 50 亿的供应量水平,该季活动也于今天这一最晚时间节点迎来了终结。

Ethena启动第三季空投活动,有哪些新玩法?

第二季活动期间,USDe 的供应量最终实现了从 13 亿到 30 亿的增长,Ethena 协议在此期间创造了超过 1.05 亿美元的收入,并向 sUSDe 质押合约分配了 5400 万美元的奖励,平均 APR 约为 15% 。

与此同时,USDe 在 DeFi 和 CeFi 方向均实现了进一步扩展,已扩展至 Solana、Mantle、Blast、Arbitrum、Base 等新链以及 Aave、Symbiotic、LayerZero 等头部项目,并已被 Bybit 和 Bitget 接受作为新的抵押品。

根据 Ethena Labs 的官方公告,参与了第二季活动的用户将能够在 9 月 9 日于  上查看 ENA 空投份额,并从 9 月 30 日起领取其 ENA 空投。

与第一季空投类似,空投排名前 2000 的地址将有 50% 的锁仓限制,锁仓份额将在 6 个月内线性解锁。

值得一提的是,虽然第二季空投的快照已经完成,但在代币分配完成之前,如果用户钱包中的 USDe 余额低于 9 月 1 日快照时的 30 天平均余额,其所获得的空投份额将按比例减少(按缺口百分比计算),减少的份额并重新分配给锁定 ENA 或 sENA (新概念,下文详述)的其他用户。

此外,Ethena Labs 还提到用户将有 30 天的时间领取未领取的 ENA(不包括锁仓部分)。

第三季空投展望

Ethena Labs 官方提到,自 9 月 2 日起用户已可开始累积第三季的空投积分,该季活动将持续至 2025 年 3 月 23 日(6 个月时长),参与了第一季或第二季活动的用户将在第三季活动中获得 10% 的积分加成。不过,Ethena Labs 暂时并未提及分配给第三季的 ENA 总额。

与前两季活动类似,用户可通过持有(USDe)、质押(sUSDe)、流动性配置(借贷、LP)或其他杠杆方式(Pendle)等方式来累积第三季活动积分。Ethena Labs 已表示将会尽快在前端更新各类参与方式的不同积分倍率,部分参与方式的大体倍率情况如下:

  • 在 Ethena Liquidity 仪表板上列出的任何应用程序(例如 Morpho、Aave、Pendle 或 Curve LP)中持有的 USDe 将获得 20 倍奖励;

  • 在 Morpho、Aave 或 Curve LP 等应用程序中持有的 sUSDe 将获得 5 倍奖励;

  • 对于任何新的 USDe Pendle 池,从该池启动之日起计算,到期时间为 3 个月,则将获得 25 倍奖励,如果是 6 个月,则将获得 30 倍奖励;

  • 对于任何新的 sUSDe Pendle 池,如果到期时间为 3 个月,则将获得 20 倍奖励,如果是 6 个月,则将获得 25 倍奖励。

此外,Ethena Labs 还将在新一季开始的同时引入 sENA 机制。

Ethena启动第三季空投活动,有哪些新玩法?

sENA 本质上是一个具有 7 天解锁冷却期的流动性凭证代币。在之前的第二季活动中,Ethena Labs 允许用户通过锁定 ENA 的形式来获取更高的积分倍率,ENA 的锁定同样具有 7 天的解锁冷却期,但处于锁定状态的 ENA 也将不再具备流动性。相较于锁定 ENA 的机制,sENA 在解锁冷却方面体感无异,但其本身却可继续保留流动性,并投入至其他各种 DeFi 协议之中。

在第三季空投活动中,sENA 将可获得最大 40 倍的乘数奖励。Ethena Labs 将为锁定 ENA 的用户提供迁移工具,方便他们将处于锁定状态的 ENA 直接转化为 sENA,从而在第三季活动中赚取更多奖励。

总而言之,Ethena Labs 的第三季活动在细节执行方面较第二季活动有一定差异(主要体现在 sENA 上),但从对应策略来看并无太大差异。

Odaily 星球日报此前曾就第二季活动写过一篇《》,概述了低、中、高三种不同的挖矿策略,虽然随着 ENA 的价格大幅下跌,如今的数字呈现可能会有较大出入,但大体操作模式并无二致,感兴趣的读者可以此文作为参考。

评驳Multicoin专访“Why is ETH Down so bad?”:从以太坊的愿景,发展路线到当前的问题

原文作者:

上周日精读了一篇,觉得甚是精彩与深刻,建议大家一定要去阅读一下。Ryan 在访谈中充分的展现了Web3实用主义与原教旨主义之间的差别,不过关于这点我已经在之前的文章中有过详细的讨论。除此之外个中观点也引发了我很大的触动与思考,的确,在最近的一段时间,Ethereum 开始遭受一定程度的 FUD,直接原因我想是因为 ETH ETF 的通过并没能够如愿引发与 BTC ETF 通过时类似的行情,这引发了一部分人对 Ethereum 愿景与发展方向的重新思考。关于这些问题,我也有一些感想,希望与诸君分享。总的来说,我认可 Ethereum 作为一个社会实验,希望打造一个去中心化、去权威甚至去信任的“赛博移民国家”的愿景,以及其基于 Rollup 的L2的扩容方向。Ethereum 真正面临的问题在于两个,其一是 Restaking 对于L2扩容方案的竞争关系即稀释了生态发展的资源,又降低了 ETH 的价值捕获能力。其二是 Ethereum 系关键意见领袖正在贵族化,因为爱惜羽毛,所以缺乏对生态建设的积极性。

单从市值角度评估 Ethereum 的成败是片面的

首先我希望从价值观上谈一谈 Ethereum 与 Solana 在愿景上的区别,并评驳为什么单从市值角度评估 Ethereum 是片面的。不知道有多少小伙伴清楚 Ethereum 与 Solana 的诞生背景,在这里首先做一个简单的回顾。其实 Ethereum 在诞生最初并没有如今这样的原教旨主义,在 2013 年,作为 Bitcoin 生态的核心贡献者之一的 Vitalik 发布的 Ethereum 白皮书,这也标志着 Ethereum 的诞生。当时的行业的主要叙事是“区块链 2.0 ”,不知还有多少小伙伴记得这个概念,其实具体指的就是基于区块链所提供的去中心化特征,建立一个可编程的执行环境,扩展潜在的应用场景。当时的 Ethereum 核心团队除了 Vitalik 之外,还有另外 5 位核心成员:

  • Mihai Alisie:他与 Vitalik 共同创立了《Bitcoin Magazine》。

  • Anthony Di Iorio:早期的比特币投资者和倡导者,协助以太坊的早期推广和融资。

  • Charles Hoskinson:早期核心开发者之一,后来创立了 Cardano。

  • Gavin Wood:以太坊黄皮书(技术白皮书)的作者,设计了以太坊的编程语言 Solidity,后来创立了波卡(Polkadot)。

  • Joseph Lubin:他为以太坊提供了重要的财务支持,后来创立了以太坊生态系统中的知名企业 ConsenSys。

以太坊在 2014 年中期通过 ICO 的方式进行了公众融资。在这次融资活动在 42 天内募集了约 31, 000 个比特币,当时价值约为 1800 万美元。这是当时最大规模的众筹之一,当时 Ethereum 的核心愿景是创建一个去中心化的全球计算机平台,可以运行任意复杂度的智能合约和去中心化应用(DApps)。这个平台旨在为开发者提供一个通用的、无国界的编程环境,不受单一实体或政府的控制。然而在随后的发展中,核心团队关于如何建设以太坊上出现了价值观的分歧:

  • 治理模式的分歧:团队内部对以太坊的治理模式存在不同意见。Vitalik Buterin 更倾向于一种去中心化的治理结构,而 Charles Hoskinson(后来创立 Cardano)等成员则主张采用更为商业化和集中化的治理模式。他们希望以太坊能够引入更多的企业管理经验和商业模式,而不仅仅依靠开源社区的自我治理。

  • 技术方向的分歧:团队成员在技术发展方向上也存在分歧。例如,Gavin Wood 在开发以太坊的过程中,提出了自己对技术架构和编程语言的想法,并撰写了以太坊的黄皮书(技术白皮书)。但随着时间的推移,Gavin 对以太坊的技术发展方向产生了不同的看法,最终他选择离开以太坊并创立了 Polkadot,一个更加注重互操作性和链上治理的区块链项目。

  • 商业化路径的分歧:团队成员在如何实现以太坊的商业化方面也存在分歧。一些成员认为以太坊应该更加注重企业级应用和合作伙伴关系,而其他成员则坚持以太坊应该保持一个开放、无国界和去中心化的开发者平台。

在经过一番政治斗争后,Vitalik 所代表的加密货币原教旨主义一方取得了胜利,而其他更重视利用区块链的技术特性,促进于传统产业的融合与商业化的实用主义一方则出走 Ethereum,分别建立了自己的产品。当时的分歧其实就是本次专访中所体现的 Ethereum 与 Solana 在价值观上的分歧,只不过故事的主角换成了与传统金融结合的更好的 Solana。

自此 Vitalik 成为了 Ethereum 行业实际的引路人。而所谓的原教旨主义指的就是通过提供一个去中心化的的线上执行环境作为一个分布式的“赛博议会”,进而打造一个抗审查的“赛博移民社会”,用户可以通过构建在 Ethereum 生态上的各种 DAPP,满足所有的网络生活需求,进而摆脱对权威组织的依赖,包括寡头科技公司,甚至是主权国家。

在这样的愿景下,我们可以看到 Vitalik 后续的努力主要聚焦于两个方面:

  • 应用方面:思考并鼓励更多非金融化的使用场景,使这个去中心化系统沉淀更多维度的用户数据,进而促进更丰富的高粘性产品的创建,从而达到提高 Ethereum 对于普通民众的网络生活的渗透率的目的。这其中我们不难找到一些知名度较高的主题,例如以分布式协作为目标的 DAO、具有文化价值的 NFT、旨在沉淀更多元的非金融用户数据的 SBT、所谓充当真实世界中社会认知工具的预测市场等。

  • 技术方面:在保证去中心化、去信任的前提下,通过密码学等手段,尽可能的提高网络的执行效率。这就是 Vitalik 在技术上所倡导的从 Sharding 到 Rollup-L2的扩容方向。通过将“重计算”的执行过程卸载到L2甚至L3中,L1只负责处理重要的共识任务,从而降低用户的使用成本,提高执行效率。

而对于 Solana 等更注重借助区块链的实用性来扩展传统金融业务的项目来说,需要思考的就简单且聚焦很多,即作为一个以盈利为目的的上市公司,如何提高自己的市盈率。而对于是否要坚持去信任等价值观,这取决于这个叙事背后潜在的利润大小。所以 Solana 在推进与 CeFi 产品的结合上不会有太多包袱与阻力,持有更加开放与包容的态度。随着华尔街资本的进入,传统金融对于加密世界的影响力剧增,而 Solana 就是这个趋势中的核心受益者之一,或者说 Solana 是背后的布道者也是不为过的。而作为一个盈利公司,自然是需要持有以客户为导向的思维,这也是 Solana 更注重用户使用体验的原因。

在理清了这些脉络后,我们来思考一个有趣的问题,Ethereum 与 Solana 是否是竞品。在某些角度上,答案是肯定的,具体指的是提供无区域限制的、全天候的基于加密货币的金融服务。在这一点上,Ethereum 的安全性与系统鲁棒性要优于 Solana,至少不会出现经常性的宕机,但用户体验在现阶段的确成为一个问题,众多的L2侧链让很多新用户摸不着头脑,同时在使用资金桥的时候面临着不小的资金风险与心理压力。

然而在作为“赛博移民社会”的文化属性这个维度上,Ethereum 具有独特性。对于这样一个非营利性的,公益的,人本主义的公共品来说,单纯从市值角度去评估其价值则显得有些片面。这个过程可以理解成一个亚文化社区通过某种技术手段丰富自己的治理功能,进而形成了一个依托于互联网存在的主权国家。而整个建设过程的核心是在于坚定一个具有普适性的价值观,就是通过保证去中心化带来抗审查的特性。这是一个理念,一个信仰。这也是为什么 Ryan 说 Ethereum 社区具有“人力优势”,正是因为作为人类历史上附加值最高的文化产品,可以充分调到人的积极性,不是只以功利的角度做事情,才可以获得这种冷启动的成功,这与任何政治革命的过程具有一致性。试想一下如果你只以产值去评估独立之初的美国,就显得十分荒谬。国家的建立需要的时间显然要比一个公司长的多,遇到的难度也大的多,但达成之后的收益远不能用公司来衡量。

L2与L1不是竞争关系而是主从关系,不会稀释 Ethereum 的价值捕获能力,因为L2的合法性来源于L1

第二个我希望评驳的观点是,Ryan 对于 Ethereum 质疑的核心点是他认为L2是一种执行外包策略,会稀释 Ethereum L1的价值捕获能力,与此同时当L2发展到一定程度是将会与L1形成竞争关系,并导致合作破裂。

关于这一点,与之相反,我认为当前 Ethereum 基于 Roll-Up L2的发展路径是完全正确的选择,L2作为低成本高执行效率的技术方案,不仅可以有效扩展 Ethereum 生态潜在的应用场景,而且可以在不牺牲去中心化程度的基础上降低网络中的数据冗余,一定程度上来讲,这也是一个较为环保的技术方案。更可以帮助 Ethereum 在降低单点风险的环境下积极探索一些边界场景,例如对于 CeFi 的合作,或者对于匿名性项目的创新都可以借助L2来运作,这样也起到了风险隔离的效果。

首先针对L2是执行外包的描述,我认为并不是十分贴切。在传统商科的培训中,我们已经很容易了解执行外包的利弊,通过将一部分低利润率的业务从主营业务中剥离出去,并通过外包的方式让第三方公司承接,使公司可以更加聚焦于高附加值业务,并降低企业管理成本。然而弊端就是失去相关技术的迭代能力,外包成本将以不受控的方式被垫高。台积电对于美日半导体产业的相对发展历史可以很好的说明这一点。

然而L2并不能这样简单的理解,事实上,我认为将L2比做 Ethereum L1的“殖民地体系”更为合理。这两者最大的区别在于双方的契约关系的内容,以及其契约的约束力,也就是背后的合法性来源不同。首先我们知道L2并不承担交易的共识任务,其依赖于L1通过“乐观方案”或“ZK 方案”等技术手段来赋予最终性。L2更多的是充当L1在某些细分领域中的执行者或代理人角色。这是一种类似于殖民地体系的从属关系。

你可以理解为大英帝国在印度次大陆建立的英属印度体系,通过委派总督等官僚体系与扶持地方土族的作为全代理的方式,负责处理殖民地区域的税收与管理。我们知道宗主国从殖民地获得利润的手段有两种,第一是通过排他的贸易法控制殖民地的国际贸易并影响其经济结构,例如在北美殖民地推行烟草等原材料产业,并排他性的只允许殖民地与宗主国之间进行贸易。这样借助工业能力通过附加值差获得利润。第二则比较简单,是通过在殖民地建立税收体系,直接征税并将部分转移至宗主国,而这通常依赖于强有力的宗主国驻军来维持统治的稳定。

而L2正是充当了 Ethereum 在各个领域的价值捕获代理,Ethereum 从这个体系获益的手段也有两种,其一是L2为了获得安全性,需要通过在L1上进行最终性确认,而这个过程需要 ETH 作为支付标的,这就为 ETH 创造了使用场景,这类似与L1从L2中征收的一种“最终性”税,或者也可以理解成是L1为L2带来安全保证的一笔酬劳。其二是由于双方的主从关系,让 ETH 相比于其他资产更容易被L2中的使用者作为一种价值储藏标的,从而获得类似铸币税的效果。试想一下在L2中的借贷协议中,你会发现抵押品价值最高的一定是 ETH。

这种主从关系之所以不容易被打破的原因,也就是L2不会与L1形成竞争关系进而导致合作破裂的原因在于,L2的合法性来源与L1提供的最终性,就像是殖民地体系的合法性来源于宗主国的武力支持。脱离开这种合作关系将让L2失去合法性,进而导致整体商业逻辑的崩溃,因为你的大部分使用者之所以使用你的原因,是因为你是由L1提供的合法性。

Ethereum 当前遇到的问题有两个:ReStaking 对于L2发展路线的吸血鬼攻击和 Ethereum 系关键意见领袖正在贵族化

在讨论完上面两个论点后,我希望谈一下当前 Ethereum 发展真正遇到的问题。我认为核心有两个:

  • ReStaking 对于L2发展路线的吸血鬼攻击;

  • Ethereum 系关键意见领袖正在贵族化;

在我之前的文章中,已经比较详细的介绍了 EigenLayer 的愿景与发展方向,我对 EigenLayer 持有很高的评价,但是当我以 Ethereum 生态的视角去看这个项目,会发现这简直是一场“吸血鬼攻击”,挤占了大量原本应该被引导至L2建设的资源被稀释到了 ReStaking 赛道,但是与此同时,ReStaking 更是从根本上让 ETH 丧失了价值捕获能力。

如何来理解呢,我刚刚已经讲了,Ethereum 是如何从L2中获得收益,你会发现同样的逻辑将不能够复用 Restaking 赛道。作为另一种扩容方案,ReStaking 与L2原则上属于竞争关系,然而 ReStaking 只是单纯的复用了 Ethereum 的共识能力,但是并不能够在建立足够的激励模型去刺激 ReStaking 建设者积极发掘更多使用场景。核心原因在于L2的运营者使用L1的共识是有成本的,且这个成本是固定成本,并不随L2的活跃程度影响。由于需要以 ETH 作为最终性的支付标的,这就需要L2运营者积极建设与探索以期维持收支平衡,最求更高利润。然而对于 ReStaking 来说,复用L1的共识是无成本的,因为他们只需要为L1上的 Staker 支付一个简单的贿赂即可,这个贿赂甚至都可以是一个未来的预期,回想一下 Point 闹剧吧,这在我之前的文章中也有过详细分析。除此之外,ReStaking 对于将共识能力资产化,即你可以灵活的根据当前需求动态选择购买共识服务的成本,这就让潜在的购买者可以有的放矢的使用 Ethereum 的共识服务,这对购买者来说是件好事情,但是对于 Ethereum 来说,也失去了对于L2的那种强制性。

随着 ReStaking 及其衍生赛道吸引了大量的资本与资源,让L2的发展陷入了停滞。这就让生态中的资源浪费在了重复造轮子,还是造方轮子的工作中,没有人去想如何去创建更丰富的应用,捕获更多的收益,而只是沉醉在讲故事的带来的资本游戏中。这实在是个错误。当然站在 EigenLayer 的角度,心态将会发生 180 度大转弯,我还是钦佩于团队对于公地价值的巧妙捕获上!

除此之外,有另一个更让我担心的问题是 Ethereum 系关键意见领袖正在贵族化,你可以发现一个现象,Ethereum 生态中缺少了像 Solana、AVAX,甚至当时的 Luna 生态中那种积极的意见领袖,即使他们看起来是 FOMO 的制造者,但是毫无疑问,这对社区凝聚力,以及创业团队的信心来说是件好事。我不认可 Ryan 的史观,但是我的确承认历史推进的契机离不开个别的天才的努力。然而在 Ethereum 生态中,目前除了 Vitalik 之外,你基本上很难想起其他的意见领袖,这自然与当初创始团队的分裂有关。但是也与生态阶级缺乏流动性有关,大量的生态成长收益被早期参与者垄断,是啊,设想一下,你完成了一笔 31, 000 个 BTC,按当前市值价值 20 多亿美元的募资之后,即使你什么都不做也是 OK 的,更何况在 Ethereum 上的成功,创造的财富早已超过了这个数字。所以对于那些最应该成为意见领袖的早期参与者来说开始转型保守型策略,守成要比扩张更具有吸引力。为了规避风险,他们变得开始爱惜羽毛,在推进生态建设是倾向与保守的策略,也是可以理解的。最简单的,你只要能够保证 AAVE 的地位,然后将你持有的大量 ETH 出借给杠杆需求者,就能赚取不菲的稳健收益,那么你为什么还需要激励其他新的产品呢。

而之所以变成现在的局面,我认为与 Vitalik 的风格有很大关系。对于 Vitalik 来说,我认为他更擅长做一位宗教领袖,在一些价值观的设计等形而上的问题上,他会有很建设性的设计。但是作为一位管理者来说,他似乎并不热衷于此。这也是为什么 Ethereum 的开发效率如此之慢,一个有趣的笑话,在 Ethereum 社区刚开始设计 Sharding 的技术方案时,国内公链都分完片了。这自然与 Vitalik 的管理风格有关,你可能会说这是由于追求去中心化与非盈利性不得不面对的问题。但是我认为对于这个生态来说,Vitalik 是有这个义务去积极解决这个问题。

但是不管怎么说,我对于以太坊的发展是充满信心的,因为我认可这群人背后的公益性与革命性的愿景,是 Ethereum 和他背后的这群人让我进入了这个行业,建立其自己的行业认知,甚至有了现在的价值观。即使现在遇到了一些阻力,作为一个大龄青年,我觉得去追求一些除了金钱以外的理想,似乎也没有那么坏!

开发者日赚3万美元,标榜「DEX新标准」的EtherVista是什么?缩略图

开发者日赚3万美元,标榜「DEX新标准」的EtherVista是什么?

开发者日赚3万美元,标榜「DEX新标准」的EtherVista是什么?

昨日,一个诞生 1 天、名为「VISTA」的新代币用一个下午的时间涨幅超 10 倍,而在 Dexscreener 上,VISTA 的详情信息还提示为「未知 DEX」。VISTA 来自一个以太坊上刚开始运行 1 天的 DEX EtherVista,其自称为「挑战 Uniswap 的 DEX」,被一些代币持有者称为「以太坊上的 Pump.fun」,目前已有数个代币在 EtherVista 部署发行。今日凌晨,VISTA市值最高突破3000万美元,日内涨幅超20倍。

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EtherVista 是什么?

EthervVsta 称,其机制特色在于挑战了 Uniswap 的 AMM 模式。

根据 EtherVista 的六页白皮书表述,EtherVista 标准引入了一种新的模式,费用只以 ETH 支付,并分配给所有参与这个池子的流动性提供者和代币创建者,每次交易都通过一种新机制来分发奖励,同时保持较低的 Gas 费。与 Uniswap 不同的是,EtherVista 模式的核心特性是做市商和创建者从交易量中获益,而不是单纯依赖代币价格,这样就鼓励了长期投资,而不是短期的价格炒作。投资者也可以通过一种延迟的流动性撤回机制来获益,这样的机制可以防止快速套现跑路的情况。

简单来说就是,一般基于 Uniswap AMM 机制创建代币的开发者可以设置买入卖出费用,比如每次交易代币的 5% ,并以此获益。当代币价格上涨之后,开发者的收益也会随之增加,就可能会在获得足够收益后卖出代币「跑路」。但在 EtherVista 中,开发者只能根据 EtherVista 设定的智能合约收取交易费用,并以 ETH 作为结算。比如智能合约设定买入平台代币 VISTA 时手续费为 10 U,卖出时为 15 U,不管 VISTA 的价格如何,在手续费这个渠道上,开发者都只能通过交易次数获益,降低了「赚够跑路」的风险。

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EtherVista 智能合约会维护一个数字序列,称为「欧拉数列(Euler)」,这些数字会在每次 ETH 转移到合约时更新。每个欧拉数是根据前一个欧拉数加上交易费用和流动性提供者代币总供应量的比率计算出来的,通过这个机制,可以确保每个流动性提供者在每笔交易中都能准确获取应得的收益。

每次交易,EtherVista 都会收取 ETH 费用,这个费用会在流动性提供者和协议之间进行分配。每个池子里会有四个设置费用的变量,这些变量会根据链上的交易情况来动态计算。比如,一个池子可以设置买入费用为 10 美元,卖出费用为 15 美元。如果用户卖出代币,他需要支付 15 美元的 ETH 给流动性提供者和协议。协议的智能合约会用这部分费用建立一个稳定的价格底线,并为项目创造者提供可持续的收入。每个流动性提供者都可以随时领取自己应得的奖励。

提供流动性的用户被称为「创建者」,他们有权限设置池子的各种参数,比如费用、协议地址和元数据。这个新模式把重点从短期获利和价格波动转移到更长期的活动和项目实用性上。创建者还可以定义他们代币的链上元数据,比如网站链接、项目描述、社交媒体账号等。这些信息会在 EtherVista 平台上显示,确保用户访问的是可靠的项目信息。平台还集成了全球实时聊天功能(SuperChat),帮助用户更快地交换信息。

Ethervista 还在白皮书中表示将计划扩展到更大的市场,比如建立 ETH-BTC-USDC 的流动性池,并提供借贷、期货和免手续费的闪电贷功能,目的是成为一个多功能的一站式去中心化应用(DApp)。

协议机制

7 月 11 日,EtherVista 了第一条推特。8 月 19 日,EtherVista 表示正在「空投白皮书」,只要转发推文,官推将会以 DM 的形式发送项目白皮书。

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8 月 31 日,EtherVista 在官推宣布将在 9 月 1 日上午开启 VISTA 的 Fair Launch,初始流动性约为 3 万美元,并且 LP 代币将被销毁。代币的发行价大约是 0.014 美元,按照现价 18 美元计算,涨幅为 12857 倍。上线之前,EtherVista 官推声明没有预售和团队预分配,会在上线时使用团队资金以公平的方式与其他用户同时购买自己的代币。

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EtherVista 的平台代币为$VISTA,供应量固定为 100 万枚。它是一种「价值复合型的通缩代币」,也就是说,每次交易都会燃烧一部分代币,在这样的基础上,VISTA 的价值会随着交易而增长,EtherVista 以此来让 VISTA 具有对抗通胀的能力,促进代币价格的持续增长。

EtherVista 白皮书提出了一种新型的去中心化交易所模式,旨在通过引入更合理的费用分配和代币机制来解决现有问题。相比传统 AMM 模型,EtherVista 通过采用只收 ETH 的费用机制和创新的收益分配方式(比如欧拉数列),激励参与者进行长期投入而不是短期投机。平台还提供了一些独特的功能,比如 SuperChat 聊天和定制化的代币元数据展示,旨在打造一个更透明、信息更丰富的去中心化金融平台。总体来看,EtherVista 的设计有助于区块链生态系统的持续增长和稳定发展。

为了确保$VISTA 及其他 EtherVista 项目的长期成功,平台实施了 5 天的锁仓期。这个锁仓期的设计是为了防止开发者和流动性提供者过早地撤回流动性,从而导致项目「跑路」。锁仓期的 5 天计时从代币创建者首次添加流动性时开始,确保在此期间内,代币创建者不能比其他流动性提供者更早地撤回流动性。

即使在前 5 天内流动性不能撤出,但流动性提供者可以随时领取他们的奖励。EtherVista 标识仅在$VISTA 代币的 LP 奖励再 5 小时里已经超过 25,000 美元,且这些费用是以 ETH 支付的,这意味着费用的收集不会给$VISTA 或 EtherVista 平台上推出的其他代币带来额外的抛售压力,降低了对项目的潜在风险。

体验教程

交易

EtherVista 只直接显示了 ETH、USDT 和 VISIA 的代币名称,要购买其他代币,需要在输入框中粘贴代币合约地址,点击 ENTER。然后输入购买的数额,界面会显示能够交易的代币数量和代币当前的流动性池信息。

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代币查询和聊天

EXPLORER 窗口可以查看平台上创建的代币信息详情,这些信息由代币创建者定义,涵盖网站链接、项目描述、社交媒体账号等。与其他一般代币信息展示格式不同的是,在 EtherVista 上可以查看代币所产生的奖励,这些奖励将会分给 LP。

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另外,Ethervista 平台集成了实时聊天功能,进入 SuperChat 窗口,设置一个用户名后就可以在界面中聊天。这个功能类似于 Pum.fun 的代币评论区,但更为简易粗糙。

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热门标的持仓情况

VISTA

EtherVista 的平台代币为$VISTA 上线于 9 月 1 日凌晨 0 时,昨日中午,VISTA 突然开始飙升, 14 小时涨幅 20 倍,交易量超 3000 万美元,目前市值有所回落,为 1800 万美元。截至 9 月 2 日晚 7 时,EtherVista 上显示 VISTA 共为其 LP 产生了 67, 334 美元的奖励。GMGN 数据显示 VISTA 前 70 名买家共购买了 56% 的代币,持仓份额为 6.38% 。

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VISTADOG

VISTADOG 创建于 9 月 2 日下午 2 时左右,上线后 12小时涨幅超120倍,交易量 6000万美元。截止撰稿时市值为 180 万美元。截至 9 月 2 日晚 7 时,EtherVista 上显示,VISTADOG 目前共为其 LP 产生了 2,431 美元的奖励。GMGN 数据显示VISTADOG 前 70 名买家共购买了 36% 的代币,最终持仓份额为 12%。

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开发者日赚 3 万美元?

BlockBeats 在 EtherVista 上进行了一笔交易后,发现有一笔约 1 美元的 ETH 打入了 0x CA 9 开头的地址,显示,截至撰稿时,这个地址每秒都有数笔价值为 1 美元的 ETH 入账,疑似为 VISTA 开发者的地址。

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在上,这个钱包地址被标记为「High Gas Consumer」,截至 9 月 2 日晚 7 时共有 63, 819 美元,分别为价值 57, 856 美元的 ETH、 4, 875 美元的 CLIPPY 和 281 美元的 VISTA。而其在 9 月 1 日拥有 33, 833 美元的 ETH,也就是说,EtherVista 开发者通过 VISTA 收获了的 24, 023 美元的 ETH,随着 VISTA 交易量的增加,这个数字还在增长中。

开发者日赚3万美元,标榜「DEX新标准」的EtherVista是什么?

AI与BTC:谁在更快地耗尽电网?

来源:区块链骑士

人工智能(AI)与BTC mining之间的能源竞争正在升温。科技公司在改进人工智能的同时,也在与BTC miners争夺能源。这种竞争重塑了美国的能源消耗,因为这两个行业都推动了前所未有的电力需求。

人工智能数据中心在能源消耗竞赛中处于领先地位。据预测,到2027年,这些渴求电力的项目每年将消耗85到134太瓦时的电力。

这大致相当于挪威或瑞典一年的能耗,说明要执行ChatGPT等复杂的人工智能模型,需要使用多么庞大的电力。

这些模型中的每一个都在大型服务器群上运行,如果要为谷歌的每一次搜索运行ChatGPT,估计需要的服务器数量将超过50万台,每年的能耗估计约为29.2太瓦时。

据估计,BTC mining每年消耗120太瓦时的能源。去年,BTC mining消耗了全球0.4%的电力,这是一个庞大的数字。

分析师预计,到2027年,人工智能的能源需求将超过BTC mining,20%的电力容量将转移到人工智能上。

随着人工智能和BTC mining的发展,它们正越来越多地争夺一些相同的能源资源

亚马逊和微软等大型科技公司都在积极争取能源资产,而直到最近,这些能源资产一直被Crypto资产领域的miners所控制。

竞争日趋白热化,对于一些mining运营商来说,可以通过租赁和出售电力基础设施来赚取现金,而对于其他运营商来说,失去电力供应的风险已成为现实。

AI与BTC:谁在更快地耗尽电网?

这使得对能源的争夺变得如此疯狂,预计到本十年末,数据中心将吞噬美国全部电力的9%,是目前消耗量的两倍多。

值得注意的是,Crypto资产mining更依赖于可再生能源。因为它大约70%的能耗来自绿色能源,而人工智能数据中心则主要依赖于化石燃料。

因此,这两种技术在可持续发展方面的观点存在差异。随着人工智能需求的持续上升,科技公司会权衡其碳足迹与其他替代能源(包括核能)的对比。

科技行业能源消耗的未来极难预测。在人工智能不断挑战极限的同时,其对能源的需求也会相应增加。除非能效开始大幅超越增长速度,否则环境后果必将不堪设想

根据国际能源机构(International Energy Agency)的数据,到2026年,人工智能和BTC mining的综合能耗将激增至1050太瓦时,相当于一个国家的用电量。

但与大多数高风险的能源竞赛一样,有一个问题始终存在:人工智能和BTC mining能否共存,即不占用地球上的所有资源?

如何做到这一点,取决于这些行业的创新能力和适应可持续能源解决方案浪潮的能力。在它们争夺能源的过程中,技术和环境的未来岌岌可危。

蓝狐笔记:理解 dappOS 意图为中心的基础设施

撰文:蓝狐笔记

Paradigm 提出以意图为中心(Intent-centric)的叙事,而推动其落地的还有 Polychain 和项目,其中之一是 PolyChain 投资的 dAppOS。dAppOS 是一个以意图为中心的项目。Polychain 之前投资的 Celestial 推动了模块化赛道、投资的 Eigenlayer 推动了再质押赛道,投资的 TAO 推动了 AI 赛道,这次投资的 dAppOS 能否推动意图方面赛道的发展?只有时间才能告诉我们答案。

如何理解 dAppOS 的以意图为中心的叙事?有几个点值得关注:

1.dAppOS 是意图执行网络,是提升用户体验的基础设施

dAppOS 本身理解起来并不复杂,它是一个意图执行网络,这个网络创造了一个双边市场。这双边市场之所以存在,是因为用户想要的结果和执行复杂性之间存在一些障碍。而 dAppOS 通过这个意图执行网络,帮助用户不用耗费复杂的中间执行即可得到最终结果,提升用户体验;同时也让帮助完成任务的服务商得到相应的收入。这是双赢的市场。

用户可以通过 dAppOS,让用户资产在各种链上的各种 dApp 中通用使用,使用任何资产进行 gas 费用支付,所有交易一个签名即可完成,无须关注中间操作等。诸如此类例子是对目前用户体验的一大提升。随着 defi 复杂性增加、多 L2 和多链的存在,以及加密领域各种中间操作步骤增多,这种简化用户体验的双边市场有不断增大需求的趋势。

从上描述可以看出,dAppOS 是一个底层基础设施,基于任务执行网络,可以构建出多样化的以用户需求为中心的意图产品,从而提升加密领域的用户体验。

2.dAppOS 的意图任务框架

目前为止,dAppOS 有三种意图任务框架:意图资产、意图交易以及意图为中心的 dApp 交互。或许未来根据用户的需求规模和迫切度还会有产生更多的任务框架。

* 意图资产(Intent Assets)是 dappOS 当前最重要意图任务框架之一。Intent Assets 可以看作是一种有收益同时可流通的资产,它之所以可以做到两者兼备,主要是利用了 dappOS 的意图执行网络。例如,IntentUSD 是一种意图 USD 资产,一方面,它可以获得 USD 本位收益(类似于「余额宝」,用户存入后即可自动获得相应利息收益),同时它具有可随时流通的灵活性,可以将其作为 USDT 或 USDC 提现到其它地址使用;使用它作为借贷、合约保证金等。

这对于激活目前闲置的 USDT 和 USDC 等资产有一定作用。目前以太坊生态中的 USDT,其中有 50% 左右躺在用户的独立钱包,而没有在 CEX 或合约中赚取收益,大约 500 多亿美元左右的规模;USDC 大约有 60% 躺在用户的独立钱包,规模大约在 200 亿美元。也就是说,大约有 700 多亿美元的资金处于闲置之中,并没有获得本该有的收益。如果这些资金有一部分转化为 IntentUSD,则可以获得收益,且能需要转移时可随时使用。

除了 USD 之外,ETH、BTC 也可以成为意图资产,为用户带来方便。比如质押的 ETH 可以获得不错的收益, 但如想要随时流通,则往往有较高的磨损。通过 Intent ETH,则可以实现在获得收益的同时,随时使用。这中间是通过意图网络执行来完成,用户只须关心其结果(收益 + 随时可用)即可。

* 意图交易

用户可以在交易现货时实现最优的交易成本。也就是,利用意图执行网络,用户通过任务服务商来实现以较低成本达成其交易。

* 以意图为中心的 dApp 交互

用户可以跟 dApp 进行无缝交互,避免直接跟区块链交互的复杂性。

随着链和 L2 的增多,交互也日趋复杂,可以做的事情也越来越多,而通过意图网络进行执行,可以省去用户的大量复杂交互烦恼。从这角度,意图执行网络只要找到用户的痛点,都有机会形成更好用户体验的意图产品。

3.乐观最小化质押机制与意图执行网络的运转

dAppOS 推出了「乐观最小化质押」(Optimistic Minimum Stake),在 dAppOS 这一用户意图执行的网络中,乐观最小化质押的好处是,利于主动的任务服务商获得更多收入,也利于用户获得更好的体验。

对于任务服务商来说,如果任务服务商没有帮助用户完成任务,那么,任务服务商会遭受惩罚;相反,如果顺利完成任务则获得奖励。这种奖惩机制,对于积极的任务服务商来说,也是好事,因为随着用户体验和信心的提升,会带来更多用户加入,而更多用户的参与则会给任务服务商带来更多的收入。

对于用户来说,如果任务成功,那么可以简单方便地达成想要的结果,付出一些费用(甚至节省费用)得到更好的结果;如果任务失败,则可以从对任务服务商的质押惩罚中获得一定数量的补偿。这种机制,给参与用户更好的信心和体验。

总结来说,OMS 这种机制既是 dAppOS 的底层安全机制,也是促进意图执行市场的推动力量。

4.dAppOS 与 web3 用户体验的奇点时刻

如果仅仅是简单的双边市场,那么,dAppOS 在 web3 里面并无太大特别之处。不过,dAppOS 的双方市场是面对用户体验提升的,它不仅仅是意图执行的双边市场,同时也是提升加密领域用户体验的重要组成部分。而这让它有机会成为一个服务于更多其他协议或 dApp 的底层设施。

其他项目通过接入 dAppOS 的意图执行网络,可以提升其用户的体验,比如资产的交易、跨链、套利等。从某种意义上,只要有一定规模的用户能明确自己想要的结果,在一定的任务框架下,任务服务商都有机会满足用户需求。

通过任务服务商来帮助用户得到结果有几个好处:1)省钱:费用上的节省可能性,任务服务商可能会有更优路径;2)省时:更快获得结果,任务服务商更加专业,在更快获得结果方面有优势;3)省去麻烦:更安全,省去用户面临各种钓鱼网站的麻烦等。4)收益(比如意图资产,在获得收益同时具备更好的流动性)

一旦用户通过 dAppOS 协议获得了更好的体验,会促使更多的协议和项目采用 dAppOS。关于如何提升 dAppOS 和用户体验方面,需要不断地从最基础用户的需求出发,迭代出真正满足需求的意图任务执行网络,这里有很多的空间可以挖掘。

如果 dAppOS 能让 web3 用户体验提升到 web2 的层级,那么,有机会实现 web3 用户体验的跃迁。当然,这一点并不容易,也需要持续的探索和迭代。

5.dAppOS 网络的价值捕获

随着接入 dApp 的增加,参与用户的增加,任务服务商有机会获得更大的收入,会激励更多服务商加入,从而促使它们质押更多的网络原生资产(dAppOS 原生代币),这利于 dAppOS 协议本身价值的捕获。此外,因为是双边市场的底层基础设施,当双边市场规模增长到一定程度,可以从中间获得一定比例的收入,这也是 dAppOS 作为底层设施可以捕获价值的地方。

换句话来说,dAppOS 市场容量的增加对于其代币经济可持续发展至关重要。dAppOS 能发展到什么高度,一是用户的习惯,用户能否从中获得足够好的用户体验(收益更大、操作更简单、费用更低、速度更快、获得想要结果等);二是,任务服务商能否持续获得收益。一旦市场完成冷启动,进入正向循环,那么,随着 dAppOS 意图执行市场的增长,其代币本身也有机会捕获网络增长的价值。

AI和Web3的“联姻”:INTO重塑智能社交新样式

在Web3的浩瀚世界中,INTO 不是简单的社交平台,而是一个融合 AI 与区块链的“联姻”。作为Web3社交领域的先锋,INTO 正以革命性的方式将 AI 深度融入到平台的每一个毛细血管。INTO 不仅在构建一个社交平台,更是在开创一个 AI 与Web3深度融合的新时代。

AI和Web3的“联姻”:INTO重塑智能社交新样式

一、AI 融合是Web3社交的必由之路

在Web3的世界里,AI 融合已经不再是一个可有可无的选项,而是成为项目成功的关键因素。这背后,有着深刻的技术、用户需求和行业竞争的逻辑。

首先,从技术角度来看,Web3和 AI 的结合为社交平台提供了前所未有的可能性。Web3的去中心化特性为数据的安全性和隐私保护提供了基础,而 AI 则为这些数据赋予了智能和价值。例如,区块链技术可以确保用户数据的所有权和安全性,而 AI 则可以在不侵犯隐私的前提下,从这些数据中提取有价值的洞察。这种结合不仅解决了传统中心化平台的数据垄断问题,还大大提升了数据利用的效率和价值。

其次,从用户需求的角度来看,现代社交用户对个性化和智能化服务的渴望日益强烈。在信息爆炸的时代,用户需要更精准的内容推荐,更智能的交互体验,更高效的信息处理能力。AI 正好可以满足这些需求。例如,AI 可以根据用户的兴趣和行为,提供精准的内容推荐;可以通过自然语言处理技术,提供实时翻译和情感分析;甚至可以通过机器学习算法,为用户提供个性化的金融建议。这些 AI 赋能的功能,大大提升了用户的社交体验和效率。

再次,从数据价值的角度来看,AI 为Web3社交平台提供了新的价值创造模式。在传统的Web2模式下,用户数据往往被平台垄断和使用,用户难以从中受益。而在Web3+AI 的模式下,用户不仅可以控制自己的数据,还可以通过参与 AI 模型的训练和优化,从中获得收益。这种新的数据价值创造模式,将极大地激发用户参与的积极性,推动整个生态的繁荣发展。

最后,从行业竞争的角度来看,AI 融合已经成为Web3社交平台的核心竞争力。随着Web3技术的普及,单纯依靠去中心化和代币经济已经难以在竞争中脱颖而出。那些能够有效利用 AI 技术,提供更智能、更个性化服务的平台,必将在竞争中占据优势。AI 不仅可以提升用户体验,还可以帮助平台更好地理解用户需求,优化运营策略,从而在激烈的市场竞争中保持领先地位。

AI和Web3的“联姻”:INTO重塑智能社交新样式

二、INTO 的 AI 融合:全面、协作、透明的“三位一体”

INTO 的 AI 融合策略,可以概括为“全面、协作、透明”的三位一体。这三个方面相互支撑、相辅相成,共同构建了 INTO 独特的 AI 生态系统。

首先,让我们来看看“全面融合”这个维度。在 INTO 的世界里,AI 不再是一个独立的功能模块,而是无处不在的智能助手。从用户注册的那一刻起,AI 就开始发挥作用。智能推荐系统会根据用户的兴趣和行为,精准地推荐内容和潜在好友。在社交互动中,AI 驱动的实时翻译功能可以轻松打破语言障碍,让全球用户畅通无阻地交流。这种全方位的 AI 融合,让 INTO 的每一个功能都变得智能而高效,大大提升了用户体验。

其次,INTO 采用了创新的“协作学习”模式。传统的 AI 模型往往需要集中式的数据处理,这不仅带来了隐私风险,也限制了模型的学习能力。而 INTO 通过采用联邦学习技术,巧妙地解决了这个问题。在联邦学习模式下,AI 模型可以在不同的节点上分别学习,然后只共享模型参数而非原始数据。这种方式不仅保护了用户隐私,还能汇集更多样化的数据,提升 AI 模型的性能和泛化能力。

最后,INTO 致力于提高 AI 决策的“透明度”。在很多Web3项目中,AI 决策过程往往是不透明的,用户难以理解和信任。而 INTO 通过可解释 AI 技术,让用户能够了解 AI 决策的依据和过程。例如,当内容推荐系统推荐一篇文章时,用户可以了解推荐的原因。这种透明度不仅增强了用户对 AI 的信任,也让用户能够更好地利用 AI 工具,甚至参与到 AI 的优化过程中。

通过这三个维度的有机结合,INTO 构建了一个完整的 AI 生态系统。在这个系统中,AI 无处不在却又不引人注目,强大却又不神秘莫测,智能却又不失人性化。这不仅是技术上的创新,更是对人机协作关系的一次深刻变革。

AI和Web3的“联姻”:INTO重塑智能社交新样式

三、技术、机制和生态的三管齐下,INTO 实现 AI 融合

INTO 要成功实现其雄心勃勃的 AI 融合计划,需要在技术、机制和生态三个层面同时发力。这三个维度的协同,构成了 INTO AI 融合的完整实施路径。

在技术层面,INTO 就像一个不知疲倦的“AI 炼金师”,持续优化和升级其 AI 相关的技术。首先,INTO 投入大量资源进行底层 AI 技术的研发和优化。例如,INTO 正在探索如何将最新的大语言模型技术应用到社交场景中,以提供更智能、更自然的对话体验。其次,INTO 还在不断完善其联邦学习系统。通过引入差分隐私、安全多方计算等先进技术,INTO 确保了在协作学习过程中的数据安全和模型隐私。最后,INTO 还在积极探索 AI 与区块链的深度融合。例如,INTO 正在研究如何利用区块链技术来记录和验证 AI 模型的训练过程,从而提高 AI 决策的可信度和可追溯性。

在机制层面,INTO 就像一个精明的生态系统设计师,构建了一套完整的 AI 治理体系。首先,INTO 建立了严格的 AI 伦理委员会,负责制定和监督 AI 的使用原则,确保 AI 的应用始终符合道德和法律标准。其次,INTO 还引入了 AI 性能评估机制。通过定期的 A/B 测试和用户反馈收集,INTO 可以持续评估和优化 AI 的表现。最后,INTO 设立了 AI 创新基金,鼓励社区开发者提出创新的 AI 应用 ideas,并提供资金和技术支持。这些机制共同构成了 INTO 的 AI 治理框架,确保 AI 技术能够健康、可持续地发展。

在生态层面,INTO 就像一个精明的“AI 生态建设者”,构建了一个开放、共赢的 AI 生态系统。首先,INTO 建立了开放的 AI 开发平台,允许第三方开发者在其平台上开发和部署 AI 应用。这不仅丰富了 INTO 的 AI 功能,也为整个Web3社区提供了一个 AI 创新的沃土。其次,INTO 还推出了 AI 模型市场,让不同的开发者可以共享和交易他们的 AI 模型。这种模式不仅激发了开发者的创新动力,也让用户能够享受到更多样化的 AI 服务。最后,INTO 还设立了 AI 创新基金,专门支持那些具有潜力的 AI 创新项目。这些举措共同构成了 INTO 的 AI 生态战略,确保 INTO 在 AI 领域始终保持创新活力和竞争优势。

通过技术、机制和生态的三管齐下,INTO 正在将 AI 融合的理念转化为现实。在这个过程中,INTO 不仅仅是在构建一个智能的平台,更是在培育一个 AI 赋能的生态。INTO 的这种实践,为我们展示了Web3与 AI 结合的无限可能。

波卡生态一周观察丨波卡正式与国际迈阿密足球俱乐部建立合作;Chainalysis营销提案的反对票以51%的微弱优势领先


1.观察与观点

首先是插槽拍卖情况,匿名团队Parathread3378赢得波卡第79次插槽拍卖。第80次插槽拍卖正在进行中,目前Pop Network领先10.42%的区块。

波卡生态一周观察丨波卡正式与国际迈阿密足球俱乐部建立合作;Chainalysis营销提案的反对票以51%的微弱优势领先

今年三月,OpenGov上出现了一项营销提案,提议和国际迈阿密足球俱乐部(Inter Miami CF)达成“训练套件合作伙伴关系”,旨在扩大波卡知名度,使其成为全球公认的品牌。尽管当时这项提案因为营销费用较高引起了社区的广泛讨论,不过其最终还是获得了通过。

就在上周,波卡正式与国际迈阿密足球俱乐部建立合作关系,成为俱乐部的全球培训合作伙伴,赞助期包含2024赛季剩余时间及2025年赛季。

波卡生态一周观察丨波卡正式与国际迈阿密足球俱乐部建立合作;Chainalysis营销提案的反对票以51%的微弱优势领先

波卡将通过以下一些方式进行品牌推广,并与球迷进行互动:

  • 前沿和中心品牌:波卡徽标将醒目地展示在迈阿密国际足球队一线队的训练服上,确保球队每次训练时都有很高的能见度。这不仅仅是衣服上的一个图案,而是所有人都能看到的前沿科技标志。
  • 全球球迷参与:通过互动球迷区活动和动态数字活动,波卡与国际迈阿密队热情的全球观众建立起联系。这种合作不仅仅是品牌推广,而是与球迷进行有意义的互动。
  • 全方位展示:波卡的品牌不仅将在训练中心展示,还将在整个体育场内外展示。这种极具冲击力的知名度增强了波卡的存在感和影响力,使其成为尖端技术和全球卓越体育的代名词。

本次合作“出圈”看起来较为成功,引起了Crypto行业和体育界的广泛关注,Web3基金会的技术教育者Filippo对此调侃道:“你的孩子不会因为你每天处理700万笔交易而记住你,他们会因为你穿着印有波卡图案的T恤而记住你。”你们觉得这一次的品牌推广有成效吗?

还记得此前区块链数据分析公司Chainalysis发布的备受争议的提案吗,该公司前段时间又对提案进行了修订,自称修订内容包括社区反馈、一致的目标、详细的计划和明确的分阶段实施、培训计划,以确保每个人都掌握合规最佳实践和Chainalysis解决方案。

大多数社区成员则对此仍然持强烈反对态度,但是由于几位巨鲸的支持,该提案即将获得通过。在离最后期限只剩几天的关键时刻,社区成员DotSama在X上发起紧急呼吁,甚至向Gavin博士进行求助:“我阅读了整个提案、评论和答复,他们没有合理的理由来说明要求的金额。很抱歉打扰你,但。在过去社区需要你支持的时候,你都有进行投票。”

在看到DotSama的推文后,又有更多的社区成员参与到讨论和投票当中,目前反对票以51%的微弱优势领先。

波卡生态一周观察丨波卡正式与国际迈阿密足球俱乐部建立合作;Chainalysis营销提案的反对票以51%的微弱优势领先

DotSama随后发文表示感谢:“我只想对那些在看到我发表的帖子后投了反对票的人说声谢谢。这告诉我,每一票都很重要,即使你是一只小虾或海豚,你也需要投票。鲸鱼不能仗势欺人,因为其他小鲸鱼、海豚和小虾的联合力量和坚定信念将永远获胜。少一些信任,多一些真实。”

事实上,大家的不满更多的是来自于Chainalysis并未对其提案中要求的高昂费用将如何进行使用进行明确阐述,同时对于很多社区成员的疑问,Chainalysis并未进行回复或者回复内容不具说服力。并且此前Chainalysis还直接在Root轨道上部署提案以“绕过DV代表”,一系列行为使其在波卡社区的形象和信任度大打折扣。

距离该提案结束只剩最后几天了,结局可能还会发生反转,大家可以在这里查看提案详情,参与讨论和投票:

2.波卡动态

【匿名团队Parathread3378赢得波卡第79次插槽拍卖】

【波卡周报|Polkadot与贝克汉姆创建、梅西持股的球队合作!Mythical宣布与美国国家橄榄球联盟的球队合作!】

根据PolkaWorld最新发布的波卡周报,本周重要事件包括:

1.Web3基金会研究科学家Jonas在波卡论坛上分享了关于降低DOT通胀的最新消息!目前提出了两种具体的通胀调整选项。选项1:将通胀率固定在8%。选项2:从8%开始,然后逐渐降低通胀率。下一步,Jonas建议通过一系列“Wish-For-Change(WFC)”公投来选择最合适的提案,这些公投将帮助社区缩小共识范围,并最终确定一个有可能通过根公投的候选方案。详情请参见:

2.PolkaWorld发布了Gavin Wood在Polkadot Decoded2024关于对女巫攻击的分享。详情请参见:

3.前Talisman COO,波卡首席大使William在Polkadot论坛上发布了一个帖子,讨论Polkadot生态当前缺失的关键环节,并鼓励所有DOT持有人主动参与到波卡这个去中心化的生态!详情请参见:

4.Web3基金会正在招聘治理协调员(全职)!详情请参见:

5.Polkadot USDC现在已经可以在KuCoin交易所上使用啦!也就是说,现在你可以直接将Polkadot版本的USDC存入Kucoin。详情请参见:

6.本周Polkadot的质押率略微下降至58.65%。详情请参见:

7.查看JAM Implementer’s Prize的27个客户端项目的列表,这些项目的开发旨在通过多种客户端实现来增强网络的弹性。详情请参见:

8.Kian Parmani在Polkadot论坛上分享了一篇他对2024年Web3峰会总结的文章。详情请参见:

波卡国库情况

  • 提议更新Snowbridge价格参数(实质上降低Polkadot-Ethereum转账费用)的第1127号公投现已开始投票。详情请参见:

Kusama国库情况

  • 提议将Kusama和系统平行链升级到runtime v1.3.0的第443号公投已通过并执行!详情请参见:
  • Kusama第445号公投正在投票中!提议为Kusama上的系统平行链collators增加奖励资金。详情请参见:
  • Kusama第447号Wish-for-change公投正在投票中,提议设立由国库资助的平行链奖励机制。详情请参见:
  • Kusama第448号Wish-for-change公投正在投票中,提议减少注册平行线程所需的保留KSM数量。详情请参见:
  • Kusama第449号Wish-for-change公投正在投票中,提议在Asset Hub中添加一个新的LBP pallet。详情请参见:

3.生态大新闻

【Acurast Processor Lite应用程序现已上线Google Play商店,用户可利用手机的未使用计算资源获得奖励】

Acurast Processor Lite应用程序现已上线Google Play商店,用户可利用手机的未使用计算资源获得奖励。详情请参见:

【Aventus Network宣布开放Aventus大使计划,申请截止日期为9月21日】

Aventus Network宣布开放Aventus大使计划,申请截止日期为9月21日。详情请参见:

【Bifrost发布8月月度报告,内容包括支持波卡Ledger应用程序、$vMANTA增长超过30%、$vDOT佣金率调整为10%等】

Bifrost发布8月月度报告,内容包括支持波卡Ledger应用程序、$vMANTA增长超过30%、$vDOT佣金率调整为10%等。详情请参见:

【DATSProject已完成peaq DePIN资助计划的五个里程碑,包括在peaq上部署资源证明(PoR)智能合约交互软件、创建NFT智能合约等】

DATSProject已完成peaq DePIN资助计划的五个里程碑,包括在peaq上部署资源证明(PoR)智能合约交互软件、创建NFT智能合约等。详情请参见:

【Litentry宣布将于北京时间9月5日下午14:30正式上线ID Coins市场】

【Litentry宣布质押功能预言机更新,现在允许波卡用户在链上上传其质押分数以分配奖励】

Litentry宣布质押功能预言机更新,现在允许波卡用户在链上上传其质押分数以分配奖励。详情请参见:

【Litentry已更新其ETH桥接服务,费用从16LIT削减至8LIT,并改进了IdentityHub前端界面】

【Manta Network启动2024年Manta大使计划第2季,将为大使的内容创作和互动提供奖励】

Manta Network启动2024年Manta大使计划第2季,将为大使的内容创作和互动提供奖励。详情请参见:

【Neuroweb测试网现已正式上线异步支持(Async Backing)功能,将区块时间从12秒缩短至6秒】

【Nova Wallet宣布支持Hydration上的新通证vASTR】

【peaq展示16个已在peaq平台上发展的DePIN行业,包括能源、AI、农业等】

peaq展示16个已在peaq平台上发展的DePIN行业,包括能源、AI、农业等。详情请参见:

【PendulumSpacewalk已提升Stellar(XLM)桥接容量,用户现在可以将12k XLM桥接到Pendulum】

【RMRK宣布其NFT平台SingularApp与Bitget Wallet和BTC Layer2BOB合作推出活动,用户可通过Bitget获得Spice Points,并使用Singular铸造BOB链上的Bitbob盒子】

RMRK宣布其NFT平台SingularApp与Bitget Wallet和BTC Layer2BOB合作推出活动,用户可通过Bitget获得Spice Points,并使用Singular铸造BOB链上的Bitbob盒子。详情请参见:

【SubWallet致力于为波卡生态系统开发链抽象钱包,提供多链资产聚合、抽象跨链流动性质押和一键跨链兑换等功能】

SubWallet致力于为波卡生态系统开发链抽象钱包,提供多链资产聚合、抽象跨链流动性质押和一键跨链兑换等功能。详情请参见:

【SubQuery的数据索引已支持专注于AI的Layer1区块链Openfabric AI】

【SORA主网已升级至v3.6.0版本,用户可以向Polkaswap上的$KUSD池提供KUSD-DAI、KUSD-PSWAP和KUSD-VAL等】

【StellaSwap宣布即将上线100万美元的DOT流动性激励活动,覆盖稳定币、蓝筹股、LSD和原生项目】

StellaSwap宣布即将上线100万美元的DOT流动性激励活动,覆盖稳定币、蓝筹股、LSD和原生项目。详情请参见:

【UniqueNetwork的NFT市场推出新功能,支持直接创建带有音频和视频的NFT,并引入Metadata2.0标准】

【波卡创始人Gavin Wood博士接受了Cointelegraph独家采访,谈及Web3技术和免费的Crypto交易】

波卡创始人Gavin Wood博士接受了Cointelegraph独家采访,谈及Web3技术和免费的Crypto交易。详情请参见:

【波卡DEX Polkadex总交易量已达到3000万美元】

【多重签名钱包Safe已在peaq上线,确保了链上资金的安全管理】

【模块化互操作层t3rn宣布其测试网EVM桥接已正式上线,并公布BRN空投计划】

【模块化互操作层t3rn宣布BRN空投计划现已上线,参与者有机会获得BRN通证激励并可在其主网上兑换为TRN通证】

模块化互操作层t3rn宣布BRN空投计划现已上线,参与者有机会获得BRN通证激励并可在其主网上兑换为TRN通证。详情请参见:

【数据索引解决方案SubQuery发布最新的2024年路线图,将在去中心化RPC领域后进一步向AI扩展】

数据索引解决方案SubQuery发布最新的2024年路线图,将在去中心化RPC领域后进一步向AI扩展。详情请参见:

【通过波卡官方和EasyA联合举办的黑客松,已推出近100个初创公司并培训了数千名开发者】

通过波卡官方和EasyA联合举办的黑客松,已推出近100个初创公司并培训了数千名开发者。详情请参见:

【无人机送货DePIN项目Hyperway已加入peaq生态系统,旨在打造社区拥有的无人机地面中继站并提供奖励】

【唯一与巴西雷亚尔挂钩且经过审计的稳定币BRLA已上线Moonbeam DEX StellaSwap】

唯一与巴西雷亚尔挂钩且经过审计的稳定币BRLA已上线Moonbeam DEX StellaSwap。详情请参见:

【现实世界资产通证化平台Centrifuge宣布使用Morpho协议在Base上推出首个RWA借贷市场】

现实世界资产通证化平台Centrifuge宣布使用Morpho协议在Base上推出首个RWA借贷市场。详情请参见:

4.生态合作

【Ava Protocol与拖拽式的无代码Web3开发平台Bagpipes建立合作伙伴关系并授予其一笔资助,以集成Ava的自动化无代码区块链工作流程】

【Bifrost与BNB Chain/opBNB上的永续合约DEX KiloEx建立战略合作伙伴关系,KiloEx Hybrid Vault现已支持$vMANTA】

【Crust Network宣布与Web3营销平台Intract合作推出产品任务活动,并提供1000美元的奖金】

【Phala Network宣布与Web3去中心化TEE协处理器RISC Zero建立合作伙伴关系,可使用RiscZero zkVM来验证链上TEE】

【波卡上的区块链游戏工作室Mythical Games宣布旗下的NFL游戏NFL Rivals第二季即将到来,并与超级碗冠军球队Kansas City Chiefs合作】

【波卡DeFi开发团队Velocity Labs在DeFi Infra&Tooling赏金计划的支持下与KuCoin合作,KuCoin现已支持波卡USDC充值】

5.活动预告

【波卡将于9月16-17日在新加坡举行Polkadot Decoded Asia2024活动,现已开放报名并公布多位嘉宾名单】

波卡将于9月16-17日在新加坡举行Polkadot Decoded Asia2024活动,现已开放报名并公布多位嘉宾名单。详情请参见:

【波卡官方将于9月18-19日参加在新加坡举行的全球最大Crypto盛会TOKEN2049】

波卡官方将于9月18-19日参加在新加坡举行的全球最大Crypto盛会TOKEN2049。详情请参见:

【Centrifuge将于10月22-23日在纽约举办其旗舰峰会Real-World Asset Summit】

Centrifuge将于10月22-23日在纽约举办其旗舰峰会Real-World Asset Summit。详情请参见: